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Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung (Cedric + Sibylle)
2. Grundlagen des Marketings (Cedric)
2.1 Begriffserklärung Marketing (Cedric)
2.2 Begriffserklärung und Besonderheiten von Dienstleistung (Cedric)
2.3 Die Marketingkonzeption (Cedric)
3. Analyse der Marktsituation für die ASB Tagespflege Gröditz (Cedric)
3.1 Die Tagespflegeeinrichtung (Sibylle)
3.2 Die ASB Tagespflege Gröditz (Sibylle)
3.3 Marktanalyse (Sibylle)
3.4 Die SWOT-Analyse (Cedric)
3.4.1 Stärken (Sybille)
3.4.2 Schwächen (Sibylle)
3.4.3 Chancen (Sibylle)
3.4.4 Risiken (Sibylle/Cedric)
3.4.5 SWOT-Matrix der ASB Tagespflege Gröditz (Cedric)
4. Die Umsetzung des Marketingkonzepts am Beispiel der ASB Tagespflege Gröditz (Cedric)
4.1 Festlegung von Marketingzielen (Cedric)
4.2 Marketingstrategien (Cedric)
4.2.1 Marktfeldstrategie (Cedric)
4.2.2 Markstimulierungsstrategie (Cedric)
4.2.3 Marktarealstrategie (Cedric)
4.3 Gestaltung des Marketingmix
4.3.1 Preispolitik (Sybille + Cedric)
4.3.2 Distributionspolitik (Sybille)
4.3.3 Angebotspolitik (Sibylle)
4.3.4 Kommunikationspolitik (Sibylle)
4.3.4.2 Kommunikation mit den Tagesgästen und mit ihren Angehörigen
4.3.4.3 Kommunikation mit der Presse/ in der Presse/ Öffentlichkeitsarbeit/ Werbung
4.4 Marketingkontrolle und –Implementierung (Sibylle)
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Cedric Butze (Author)Sibylle Schmidt (Author), 2016, Marketingkonzeption am Beispiel der ASB Tagespflege Gröditz, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/376590
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