Extrait
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Die Rolle von Führung am kreativen und innovativen Output des Unternehmens
2.1. Die Rolle der Führung für Kreativität und organisationale Innovationen
2.2. Begriffserläuterung: Transformationale Führung
2.3. Die Rolle der Transformationalen Führung für Kreativität und organisationale Innovationen
3. Die Begründung für die Auswahl der Studien: Einblick in die Metaanalyse von Rosing, Frese und Brausch (2011)
4. Jung, Chow & Wu (2003): The role of transformationale leadership in enhancing organizational innovation
4.1. Transformationale Führung und die Förderung zur selbständigen Mitwirkungsmöglichkeit der Mitarbeiter
4.2. Transformationale Führung und die Förderung eines innovationsfreundlichem Unternehmensklimas
4.3. Methodisches Vorgehen der Studie: Stichprobe, Messung und Kontrollvariablen
4.4. Ergebnisse
4.5. Diskussion
5. Einschränkungen der Studie und Ergänzungen durch weitere Studien
6. Fazit und Schlussbemerkung
7. Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Master of Science Sabrina Müller (Auteur), 2012, Der Einfluss transformationaler Führung auf Kreativität und organisationale Innovationen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/376890
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