Diese Hausarbeit hat zum Ziel, die Grundsätze der ethischen Führung aufzuzeigen und gewonnene Kenntnisse anhand eines Fallbeispiels in die Praxis zu überführen.
Zunächst erfolgt die Klärung der Begriffe „ethische Führung“ in Abgrenzung zu den Begriffen „Führungsethik“ und „Führung“ im Allgemeinen. Es werden die Entstehungsgeschichte und wesentliche theoretische Charakteristika aufgezeigt, sowie zentrale und aktuelle Forschungsergebnisse dargelegt. Im Weiteren wird am vorgegebenen Fallbeispiel eine Situationsanalyse durchgeführt, um Ansätze zur Erklärung des Verhaltens der Führungskraft im Fallbeispiel heraus zu arbeiten und die Auswirkungen für die betroffenen Mitarbeiter und die Organisation bzw. das Unternehmen abzuleiten.
Abschließend werden aus den gewonnenen Erkenntnissen Handlungsempfehlungen für Führungskräfte abstrahiert und vorgestellt.
Inhaltsverzeichnis
Kurzfassung
Tabellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Einführung in die ethische Führung
2.1 Entstehungsgeschichte
2.2 Elementare und zeitaktuelle Forschungsergebnisse
2.3 Erhebungsinstrumente
2.4 Charakteristik des Ansatzes
2.5 Kritische Reflexion und Grenzen des Ansatzes
2.6 Relevanz in Theorie und Praxis
3. Situationsanalyse am Fallbeispiel
3.1 Mögliche Erklärungen für das Verhalten des neuen Geschäftsführers
3.2 Mögliche Auswirkungen des Handelns des neuen Geschäftsführers
3.2.1 Auswirkungen auf die Mitarbeiter
3.2.2 Auswirkungen auf die Organisation bzw. das Unternehmen
4. Handlungsempfehlung für Führungskräfte als Transfer in die Praxis
5. Schlussbetrachtung
6. Literaturverzeichnis
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