Im Rahmen einer rasant zunehmenden Privatisierung von bewaffneten Konflikten wird in inner- und zwischenstaatlichen Konflikten in erheblichem Maße nicht nur auf reguläre Streitkräfte, sondern auch auf die Beihilfe von privaten Sicherheits- und Militärfirmen (PMSF) zurückgegriffen.
Mit den Folterungen in Abu-Ghraib, bei denen Angehörige privater Militärfirmen an der Misshandlung von Gefangenen beteiligt waren, schien die bis dahin im Verborgenen blühende private Militärbranche ins Blickfeld der Öffentlichkeit zu rücken. Dabei ist das „outsourcen“ militärischer Aufgaben an Privatfirmen kein Phänomen des Irakkrieges. Schon vorher florierte das Geschäft mit der Verwendung militärischer Dienstleistungen, aber im Irak erreichte es eine neue Dimension. Mittlerweile hat sich ein internationaler Markt für private Militär- und Sicherheitsdienstleistungen etabliert. Die Bandbreite von Aufgaben, die vermehrt an kommerzielle Anbieter ausgelagert werden, reicht unter anderem über die Beratung und Ausbildung von Soldaten bis hin zu Kampfhandlungen. Da eben Staaten private Firmen nicht nur für bewaffnete Kampfeinsätze engagieren, sondern auch für den Krieg notwendige Serviceleistungen, begeben sie sich in ein Abhängigkeitsverhältnis und sind teilweise kaum noch in der Lage ohne deren Hilfe ihre Aufträge auszuführen.
Die Problematik des Einsatzes von privaten Militärunternehmen besteht darin, dass Angestellte dieser Firmen häufig in einem völkerrechtsfreien Raum agieren und sich so in einer rechtlichen „Grauzone“ bewegen, da sie strafrechtlich kaum zur Verantwortung gezogen werden können. Darüber hinaus zieht die Verwendung von privaten Sicherheits- und Militärunternehmen eine Reihe von sozialpolitischen, ethischen und wirtschaftlichen Fragen mit sich. Hinzu kommt, dass der Einsatz zu einer Diversifikation der Akteurslage und damit zu einem komplexer werdenden Konfliktbild führt.
Das Hauptaugenmerk der Arbeit liegt auf dem Einsatz privater Militärfirmen durch die USA. Private Militärfirmen kommen überwiegend aus westlichen Ländern, vornehmlich den USA und Großbritannien. Hierbei gilt mein Interesse dem Wesen und Wirken besonders jenem Land, in dem der Markt für private Sicherheits- und Militärdienstleistungen im letzten Jahrzehnt explodiert ist und sein „Coming-out“ hatte: Dem Irak.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Private Militärfirmen in den Thesen der „neuen Kriege“
3. Das Phänomen: Private Sicherheits- und Militärfirmen
3.1 Definition und Eingrenzung des Begriffs
3.2 Typologie der Firmen
3.3 Ursachen für das Aufkommen von privaten Sicherheits- und Militärfirmen
4. Der Irak und die PMSF-Branche
4.1 Die USA als Auftraggeber von PSMF
5. Zusammenfassung
5.1 Ausblick und die Problematik des Outsourcings
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht das Phänomen privater Sicherheits- und Militärfirmen (PSMF) im Kontext des Irakkrieges, um zu analysieren, aus welchen politischen und ökonomischen Motiven die USA diese Unternehmen in großem Umfang beauftragten und welche Implikationen sich daraus für die staatliche Souveränität und internationale Konfliktführung ergeben.
- Analyse der theoretischen Einordnung privater Militärakteure in die Thesen der "neuen Kriege".
- Differenzierung zwischen privaten Militärfirmen und Sicherheitsunternehmen durch Typisierung.
- Untersuchung der Ursachen für den globalen Aufstieg der privaten Militärbranche nach dem Kalten Krieg.
- Kritische polit-ökonomische Untersuchung des massiven Outsourcings militärischer Aufgaben durch die USA im Irak.
- Reflexion der rechtlichen und ethischen Problematiken sowie der Abhängigkeitsverhältnisse durch Privatisierung.
Auszug aus dem Buch
Die USA als Auftraggeber von PSMF
Nachdem versucht wurde das Portfolio dieser Firmen zu veranschaulichen und die Gründe für den Anstieg der privaten Militärbranche zu illustrieren, ist das Ziel dieses Kapitels, den Blick auf die Staatsebene zu richten. Zum Kundenkreis der Firmen gehören neben Regierungen auch multinationale Unternehmen, internationale Organisation wie die UNO oder NGOs und Privatpersonen. Da jedoch die Betrachtung aller Akteure den Rahmen dieser Arbeit sprengen würde, wird der Fokus lediglich auf staatliche Akteure gerichtet. Am Beispiel der USA wird im Folgenden eine polit-ökonomische Analyse vollzogen, mit dem Anspruch herauszufinden, zu welchem Zweck PSMF in dem zuvor erwähnten Ausmaß eingesetzt wurden. Zur Untersuchung bietet sich die USA zudem aus folgenden Umständen an: Zum einen haben die meisten im Irak agierenden privaten Sicherheits- und Militärunternehmen ihren Firmensitz in den USA. Zum anderen „sind es offenbar die Vereinigten Staaten, die sich weitestgehend der Dienste privater Militärfirmen bedienen, obwohl sie als stärkste Weltmacht über genügend große reguläre Streitkräfte verfügen.“
In der Literatur trifft man häufig auf zwei Begründungen für die Privatisierung US-militärischer Aufgaben im Irak: die erste Argumentationslinie zielt auf den Einsatz privater Firmen aufgrund der Kostenersparnis, während die zweite den Einsatz auf die Entlastung der eigenen Streitkräfte zurückführt. Die erste Begründung wirft jedoch Zweifel auf. Der französische Ökonom Jean Tirole vermutet, dass Firmen prinzipiell versuchen werden Aufträge, die sie erhalten, möglichst lange hinauszuziehen, um auf Kosten des Kunden sich einen Vorteil zu schaffen. In der Wirtschaftstheorie nennt man dieses Phänomen „Ex-post-Bargaining“. Dies ist auch bei PSMF zu beobachten, die anders als Staaten einer anderen Handlungslogik folgen, dessen Bestreben ausschließlich auf Gewinn bzw. Profit gerichtet ist. Selten decken sich die Interessen der beiden Vertragsparteien. Man kann davon ausgehen, dass PSMF dazu neigen „die vorhandenen Mittel rational einzusetzen, [d.h.] mit dem geringstmöglichen Aufwand einen bestimmten Ertrag zu erzielen (Sparprinzip) oder mit verfügbaren Mitteln einen höchstmöglichen Ertrag zu erwirtschaften (Maximalprinzip)“. Dies tun die Firmen, um auf dem internationalen Sicherheitsmarkt konkurrenzfähig zu bleiben.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung führt in die zunehmende Privatisierung bewaffneter Konflikte ein und formuliert das Forschungsinteresse bezüglich des Einsatzes privater Militärfirmen durch die USA im Irak.
2. Private Militärfirmen in den Thesen der „neuen Kriege“: Dieses Kapitel erläutert den theoretischen Hintergrund des Formenwandels kriegerischer Gewalt durch Privatisierung und Ökonomisierung, unter Einbeziehung von Herfried Münkler und Mary Kaldor.
3. Das Phänomen: Private Sicherheits- und Militärfirmen: Hier werden Definitionen sowie eine Typologie der verschiedenen Firmenformen vorgenommen und die strukturellen Ursachen für ihr Aufkommen analysiert.
4. Der Irak und die PMSF-Branche: Das Kapitel analysiert den spezifischen Einsatz privater Dienstleister im Irakkrieg und fokussiert dabei kritisch auf die Rolle der USA als Hauptauftraggeber.
5. Zusammenfassung: Der Abschluss bewertet die zentralen Ergebnisse der Arbeit, reflektiert die Bestätigung der aufgestellten These und thematisiert die Herausforderungen unzureichender Regulierungsmaßnahmen.
Schlüsselwörter
Private Militärfirmen, PMSF, Irakkrieg, Privatisierung, Outsourcing, neue Kriege, Kriegsökonomie, Sicherheitsdienstleistungen, USA, US-Militär, Militärintervention, Konfliktmanagement, Staatsmonopol, Gewaltmonopol, völkerrechtliche Grauzone
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit grundlegend?
Die Arbeit behandelt die rasant zunehmende Privatisierung bewaffneter Konflikte und analysiert exemplarisch, warum und wie die USA private Sicherheits- und Militärfirmen (PSMF) im Irakkrieg eingesetzt haben.
Welche zentralen Themenfelder werden in der Arbeit bearbeitet?
Zentrale Themen sind die theoretische Einordnung privater Akteure in die "neuen Kriege", die Typisierung privater Sicherheits- und Militärfirmen, die Ursachen ihres globalen Aufstiegs sowie die politischen und ökonomischen Motive des Outsourcings durch staatliche Akteure.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist es, politisch-ökonomische Beweggründe für den exzessiven Einsatz von PSMF durch die USA im Irak zu identifizieren und zu untersuchen, ob dieser Einsatz tatsächlich politischen und ökonomischen Interessen diente.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse, die theoretische Ansätze der „neuen Kriege“ mit einer polit-ökonomischen Analyse der US-Strategie im Irak verbindet.
Was wird im Hauptteil der Arbeit detailliert behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Verortung der privaten Militärbranche, die Bestimmung des Begriffs und der Typologie, die Ursachen des Aufkommens und eine vertiefende Analyse der US-amerikanischen Auftragspolitik im Irak.
Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Privatisierung, Outsourcing, Kriegsökonomie, neue Kriege, völkerrechtliche Grauzone und die Rolle privater Akteure als Sicherheitsdienstleister charakterisiert.
Wie bewertet die Arbeit die These zur Kostenersparnis durch Privatisierung?
Die Arbeit hinterfragt die Hypothese der Kostenersparnis kritisch und weist darauf hin, dass private Firmen gewinnorientiert handeln und staatliche Auftraggeber oft die Kontrolle über die tatsächlichen Gesamtkosten verlieren.
Welches spezielle Problem wird bezüglich des Status von PSMF-Mitarbeitern adressiert?
Die Arbeit thematisiert die rechtliche „Grauzone“, in der sich Angehörige privater Militärfirmen bewegen, da sie oft nicht der Militärgerichtsbarkeit unterliegen und strafrechtlich nur schwer zur Verantwortung gezogen werden können.
- Citar trabajo
- Devran Seven (Autor), 2016, Auftrag Krieg. Der Einsatz von privaten Sicherheits- und Militärfirmen im Irak, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/383371
