Diese Einsendeaufgabe behandelt verschiedene Bereiche aus dem Marketing, mit einer Spezialisieruung auf Fitnessökonomie.
Unter den Themen finden sich unter anderem: Preiselastizität der Nachfrage, Preisbildung (Anlässe der Preisbildung, Kostenorientierte Preisbildung und konkurrenzorientierte Preisbildung); strategische Analysemethoden (Five-Forces-Modell nach Porter, Durchführung einer SWOT-Analyse, Erstellung einer SWOT-Matrix); Corporate Identity (Interview-Analyse und Marktstrategien); sowie letztlich eine Auflistung von Möglichkeiten bzw. Trends, um die Digitalisierung voranzutreiben und umzusetzen.
Inhaltsverzeichnis
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATIONEN
1.1 Preiselastizität der Nachfrage
1.2 Preisbildung
1.2.1 Anlässe der Preisbildung
1.2.2 Kostenorientierte Preisbildung
1.2.3 Konkurrenzorientierte Preisbildung
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN
2.1 Five Forces-Modell nach Porter
2.2 Durchführung einer SWOT-Analyse
2.3 Erstellung einer SWOT-Matrix
3 CORPORATE IDENTITY
3.1 Interview-Analyse
3.1.1 Überarbeitung der Corporate Identity von Kieser Training
3.1.2 Gründe für eine neue Ausrichtung der Corporate Identity
3.1.3 Beispiele für die Änderung der Corporate Identity
3.2 Marktstrategien
3.2.1 Marktbearbeitungs- und Wettbewerbsstrategie von Kieser Training
3.2.2 Produkt-/Leistungsstrategien bei Kieser Training
4 DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht zentrale marketingstrategische Aspekte in der Fitness- und Gesundheitsbranche. Das primäre Ziel besteht darin, Methoden des Preismanagements, strategische Analyseinstrumente sowie Konzepte der Corporate Identity und Digitalisierung anhand von Praxisbeispielen zu beleuchten und deren Anwendungsmöglichkeiten für Unternehmen zu bewerten.
- Methoden der Preisbildung und Elastizitätsanalyse
- Strategische Instrumente wie Five-Forces-Modell und SWOT-Analyse
- Neuausrichtung der Corporate Identity am Beispiel von Kieser Training
- Marktbearbeitungs- und Produktstrategien
- Chancen und Risiken der Digitalisierung in Fitnessstudios
Auszug aus dem Buch
2.1 Five Forces-Modell nach Porter
Anhand des Five Forces-Modell nach Porter kann die Wettbewerbssituation einer Branche analysiert werden. Hierbei werden fünf Kräfte betrachtet, die Einfluss auf die Rentabilität und die Marktattraktivität haben – die Verhandlungsstärke sowohl der Kunden als auch der Lieferanten, die Bedrohung durch Ersatzprodukte und den Markteintritt neuer Anbieter und die Rivalität der Mitbewerber (Bea & Haas, 2013, S. 99).
Die Verhandlungsstärke der Kunden ist sehr hoch, da sich die Abnehmer im Internet schnell und einfach über Leistungen und Preise der Anbieter in ihrer Umgebung informieren können. Im mittleren bzw. hohen Preissegment ist es daher schwieriger eine positive Verhandlungsposition zu schaffen.
Im Gegensatz zur Verhandlungsstärke der Kunden ist die der Lieferanten, zum Beispiel von Geräten, relativ gering, da die Fitness First Germany GmbH deutschlandweit über mehr als 80 Studios verfügt (Fitness First Germany GmbH, 2017). Für den Lieferanten hat es Vorteile mit Fitness First zusammenzuarbeiten, da die Werbewirkung groß ist und die GmbH eine große Menge an Fitnessgeräten benötigt, da alle Studios damit ausgestattet sind.
Die größte Bedrohung durch Ersatzprodukte besteht in den Online-Angeboten. Es gibt immer mehr Fitnessangebote im Internet. Seien es Youtube-Videos, um ganz schnell und unkompliziert überall aktiv sein zu können, oder neue Fitnessgeräte für zu Hause.
Zusammenfassung der Kapitel
1 PREISMANAGEMENT UND KOOPERATIONEN: Dieses Kapitel erläutert die Berechnung der Preiselastizität sowie verschiedene Ansätze zur Preisbildung, darunter kosten- und konkurrenzorientierte Methoden.
2 STRATEGISCHE ANALYSEMETHODEN: Hier werden zentrale Werkzeuge der strategischen Planung vorgestellt, wobei insbesondere das Five-Forces-Modell und die Durchführung einer detaillierten SWOT-Analyse angewandt werden.
3 CORPORATE IDENTITY: Dieses Kapitel analysiert die Neuausrichtung der Corporate Identity am Praxisbeispiel Kieser Training und diskutiert entsprechende Markt- sowie Produktstrategien.
4 DIGITALISIERUNG IN DER FITNESS- UND GESUNDHEITSBRANCHE: Der Abschnitt befasst sich mit digitalen Trends wie Video-Kursen und App-Lösungen und bewertet deren Chancen und Risiken für die Branche.
Schlüsselwörter
Marketing, Preisbildung, Preiselastizität, SWOT-Analyse, Five Forces, Corporate Identity, Kieser Training, Digitalisierung, Fitnessbranche, Marktstrategien, Nischenorientierung, Kundenvorteil, Wettbewerb, Online-Angebote, Unternehmensführung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt wesentliche Marketinginstrumente und strategische Entscheidungsbereiche in Unternehmen der Fitness- und Gesundheitsbranche.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf dem Preismanagement, der strategischen Wettbewerbsanalyse, der Corporate Identity und den Auswirkungen der Digitalisierung.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die theoretische Fundierung und praktische Anwendung von Marketing-Methoden, um Wettbewerbsvorteile und Positionierungsstrategien in der Fitnessbranche aufzuzeigen.
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Es werden klassische betriebswirtschaftliche Analysemodelle wie das Five-Forces-Modell, die SWOT-Analyse sowie quantitative Preisberechnungen genutzt.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil analysiert Preisbildungsmodelle, erstellt eine SWOT-Matrix für die Fitness First GmbH, untersucht die Markenidentität von Kieser Training und evaluiert digitale Studioangebote.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Marketing, Preisbildung, SWOT-Analyse, Corporate Identity, Digitalisierung und Wettbewerbsstrategie.
Warum ist die Preiselastizität für die Fitnessbranche wichtig?
Sie hilft Unternehmen zu verstehen, wie empfindlich Mitglieder auf Preiserhöhungen reagieren, um wirtschaftlich fundierte Preisentscheidungen zu treffen.
Welche Herausforderungen sieht die Autorin bei der Digitalisierung von Fitnessstudios?
Neben Chancen zur Flexibilisierung werden insbesondere der Datenschutz und mögliche Qualitätsverluste durch den Wegfall persönlicher Betreuung als Risiken identifiziert.
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- Monika Maier (Author), 2017, Marketing. Betrachtungen zu Preismanagement und Kooperation, Strategischen Analysemethoden, Corporate Identity sowie Digitalisierung in der Fitness- und Gesundheitsbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/384325
