Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Fragestellung, welche Auswirkungen der demografische Wandel auf das Personalmanagement hat und welche Maßnahmen möglich sind, um den künftigen Herausforderungen gewachsen zu sein.
In den letzten Jahrzehnten findet eine Strukturverschiebung im Altersaufbau unserer Gesellschaft als Folge des stetigen Geburtenrückgangs statt. Das ist heute unter dem Begriff "demografischer Wandel" bekannt. Die Bevölkerungsstruktur in Deutschland wird sich in den kommenden Jahren weiter stark verändern. Die Zahl der älteren Menschen nimmt zu, dahingegen sinkt die Geburtenrate kontinuierlich und die Gesellschaft unterliegt durch Zuwanderung neuen interkulturellen Einflüssen.
Besonders groß sind die Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Wirtschaft. Die Unternehmen stehen vor der Herausforderung aus dem kleiner werdenden Arbeitnehmerpotenzial geeignete Mitarbeiter zu gewinnen und die bereits Vorhandenen an das Unternehmen langfristig mit attraktiv gestalteten Arbeitsplätzen zu binden. "Deutsche Firmen taumeln ins Demografie-Desaster", so Tauber und bereits in rund 15 Jahren werden 17 Prozent weniger Jugendliche in den Arbeitsmarkt nachwachsen, aber dafür bereits ein Drittel der Bundesbürger über 65 Jahre alt sein. Hinzu kommt, dass sich die Unternehmen in Deutschland mit dieser Problematik noch überhaupt nicht auseinandergesetzt haben, die durch die Vergreisung der Erwerbstätigen entsteht.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Demografische Alterung
- Entwicklung der Bevölkerungszahlen in Deutschland
- Auswirkungen des demografischen Wandels auf den Arbeitsmarkt
- Auswirkungen des demografischen Wandels im Personalmanagement
- Definition und Aufgaben des Personalmanagements
- Strategien für eine demografieorientiertes Personalmanagement
- Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieses Referat befasst sich mit den Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Personalmanagement und untersucht, welche Maßnahmen möglich sind, um den zukünftigen Herausforderungen gewachsen zu sein. Dabei wird der Fokus auf die Veränderungen der Altersstruktur in Deutschland und die daraus resultierenden Folgen für den Arbeitsmarkt gelegt.
- Entwicklung der Altersstruktur in Deutschland
- Auswirkungen des demografischen Wandels auf den Arbeitsmarkt
- Herausforderungen für das Personalmanagement im Kontext des demografischen Wandels
- Strategien für eine demografieorientierte Personalpolitik
- Mögliche Lösungsansätze zur Bewältigung des Fachkräftemangels
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt den demografischen Wandel als einen tiefgreifenden Strukturwandel der Gesellschaft dar, der insbesondere die Wirtschaft und den Arbeitsmarkt beeinflusst. Kapitel 2 widmet sich der demografischen Alterung und beleuchtet die Entwicklung der Bevölkerungszahlen in Deutschland sowie die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Kapitel 3 konzentriert sich auf die Auswirkungen des demografischen Wandels im Personalmanagement, wobei Definition, Aufgaben und Strategien für ein demografieorientiertes Personalmanagement im Vordergrund stehen.
Schlüsselwörter
Demografischer Wandel, Altersstruktur, Arbeitsmarkt, Personalmanagement, Fachkräftemangel, demografieorientiertes Personalmanagement, Strategien, Zuwanderung, interkulturelle Einflüsse, Arbeitnehmerpotenzial, Altersstruktur, demografische Alterung.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2015, Personalmanagement mit Hinblick auf den demografischen Wandel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/384584
