Outplacement. Trennungsmanagement mit Chancen und Risiken für mittelgroße Genossenschaftsbanken


Projektarbeit, 2016

30 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

I. Abkürzungsverzeichnis

II. Abbildungsverzeichnis

III. Tabellenverzeichnis

1. Einführung
In1.1 Problemhinführung
In1.2 Zielsetzung der Arbeit
In1.3 Gang der Untersuchung

2. Grundlagen des Outplacements
In2.1 Begriffsdefinition
In2.2 Outplacement im Kontext zur Unternehmenskultur mittelgroßer Genossenschaftsbanken
2.2.1 Bedeutung für das Unternehmen als Ganzes
2.2.2 Phasen und Ziele des Outplacement
In2.3 Formen des Outplacement
2.3.1 Individualoutplacement
2.3.2 Gruppenoutplacement
2.3.3 Vergleich Individual- und Gruppenoutplacement
2.3.4 Externes und Internes Outplacement

3. Chancen und Risiken für mittelgroße Genossenschaftsbanken
In3.1 Sicht der Bank
3.1.1 Finanzielle Sicht
3.1.2 Unternehmenspolitische Sicht
3.1.3 Einführung von Outplacementberatungen bei mittelgroßen Genossenschaftsbanken
In3.2 Arbeitnehmersicht
3.2.1 Verbesserung der beruflichen Perspektive
3.2.2 Psychologischer Hintergrund
In3.3 Fazit: Entwicklung eines Outplacementkonzepts für mittelgroße Genossenschaftsbanken

4. Kritische Würdigung sowie künftige Entwicklung des Outplacements

IV. Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 30 Seiten

Details

Titel
Outplacement. Trennungsmanagement mit Chancen und Risiken für mittelgroße Genossenschaftsbanken
Hochschule
Duale Hochschule Baden-Württemberg Heidenheim, früher: Berufsakademie Heidenheim
Note
2,0
Autor
Jahr
2016
Seiten
30
Katalognummer
V411924
ISBN (eBook)
9783668637191
ISBN (Buch)
9783668637207
Dateigröße
736 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Outplacement, Genossenschaftsbanken, Recruiting, Individualoutplacement, Gruppenoutplacement, externes Outplacement, internes Outplacement
Arbeit zitieren
Michael Rögele (Autor:in), 2016, Outplacement. Trennungsmanagement mit Chancen und Risiken für mittelgroße Genossenschaftsbanken, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/411924

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