Excerpt
Inhaltsverzeichnis
I. Abkürzungsverzeichnis
II. Abbildungsverzeichnis
III. Tabellenverzeichnis
1. Einführung
In1.1 Problemhinführung
In1.2 Zielsetzung der Arbeit
In1.3 Gang der Untersuchung
2. Grundlagen des Outplacements
In2.1 Begriffsdefinition
In2.2 Outplacement im Kontext zur Unternehmenskultur mittelgroßer Genossenschaftsbanken
2.2.1 Bedeutung für das Unternehmen als Ganzes
2.2.2 Phasen und Ziele des Outplacement
In2.3 Formen des Outplacement
2.3.1 Individualoutplacement
2.3.2 Gruppenoutplacement
2.3.3 Vergleich Individual- und Gruppenoutplacement
2.3.4 Externes und Internes Outplacement
3. Chancen und Risiken für mittelgroße Genossenschaftsbanken
In3.1 Sicht der Bank
3.1.1 Finanzielle Sicht
3.1.2 Unternehmenspolitische Sicht
3.1.3 Einführung von Outplacementberatungen bei mittelgroßen Genossenschaftsbanken
In3.2 Arbeitnehmersicht
3.2.1 Verbesserung der beruflichen Perspektive
3.2.2 Psychologischer Hintergrund
In3.3 Fazit: Entwicklung eines Outplacementkonzepts für mittelgroße Genossenschaftsbanken
4. Kritische Würdigung sowie künftige Entwicklung des Outplacements
IV. Quellenverzeichnis
- Quote paper
- Michael Rögele (Author), 2016, Outplacement. Trennungsmanagement mit Chancen und Risiken für mittelgroße Genossenschaftsbanken, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/411924
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