Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation


Hausarbeit, 2018

19 Seiten, Note: 1,0

Marco H. (Autor:in)


Leseprobe


Inhalt

1 Einleitung
1.1 Relevanz des Themenaspektes
1.2 Ziele und Aufbau

2 Begriffsdefinition und Abgrenzung
2.1 Unternehmenskultur
2.2 Motivation

3 Modelle der Unternehmenskultur
3.1 Drei-Ebenen-Modell nach Schein
3.2 Das 7-S-Modell nach Peters/Watermann
3.3 Eisbergmodell nach Hall

4 Einfluss der Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation

5 Veränderung der Unternehmenskultur

6 Schlussteil
6.1 Fazit
6.2 Kritische Würdigung
6.3 Ausblick und kritische Faktoren

Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Note
1,0
Autor
Jahr
2018
Seiten
19
Katalognummer
V415946
ISBN (eBook)
9783668657519
ISBN (Buch)
9783668657526
Dateigröße
672 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Unternehmenskultur, Motivation, Change Management, Modelle Unternehmenskultur, Eisbergmodell, 3-Ebenen-Modell, Drei-Ebenen-Modell, 3 Ebenen Modell, Schein, Hall, 7-S-Modell, McKinsey, 7-S, Funktionen Unternehmenskultur
Arbeit zitieren
Marco H. (Autor:in), 2018, Unternehmenskultur. Bedeutung für die Mitarbeitermotivation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/415946

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