Die Hauptzielgruppe des betrachteten Discount-Studios (Discount-Fit Dortmund) besteht aus Personen, welche ein eher geringes Einkommen haben bzw. nicht viel Geld für ein Fitness-Studio ausgeben möchten. Das Konzept des Studios ist speziell auf eine jüngere Zielgruppe (18-40 Jahre) ausgerichtet. Des Weiteren sollen hauptsächlich Personen angesprochen werden, die schon Trainingserfahrung haben oder weniger Wert auf intensive Betreuung legen.
Inhaltsverzeichnis
1 MARKTBESCHREIBUNG/-ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen zum Discount-Fit Dortmund
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials
1.5 Wettbewerberanalyse
2 MARKETINGPLANUNG
2.1 Budgetplanung
2.2 Kommunikationspolitik
2.2.1 Ziel der Kampagne
2.2.2 Inhalt der Kampagne
2.2.3 Zeitliche Organisation der Kampagne
2.2.4 Möglichkeit der Erfolgskontrolle der Kampagne
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation/Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3 ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung und Themen
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der strategischen Marketingplanung für ein neues Discount-Fitnessstudio in Dortmund. Ziel ist es, unter Berücksichtigung der Standortfaktoren, der Wettbewerbssituation und der lokalen Kaufkraft ein tragfähiges Marketingkonzept zu entwickeln, das eine erfolgreiche Markteinführung und die Akquise von 2.000 Neumitgliedern innerhalb des ersten Jahres ermöglicht.
- Analyse des Standorts und des lokalen Marktpotenzials mittels Zeit-Distanz-Methode
- Wettbewerbsanalyse der relevanten Akteure im Discount-Segment
- Entwicklung einer zielgruppenspezifischen Kommunikations- und Werbestrategie
- Budgetplanung und Kosten-Nutzen-Analyse der geplanten Marketingmaßnahmen
- Prüfung von Synergieeffekten innerhalb der Unternehmensgruppe
Auszug aus dem Buch
1.1 Allgemeine Informationen zum Discount-Fit Dortmund
Die Hauptzielgruppe des betrachteten Discount-Studios (Discount-Fit Dortmund) besteht aus Personen, welche ein eher geringes Einkommen haben bzw. nicht viel Geld für ein Fitness-Studio ausgeben möchten. Das Konzept des Studios ist speziell auf eine jüngere Zielgruppe (18-40 Jahre) ausgerichtet. Des Weiteren sollen hauptsächlich Personen angesprochen werden, die schon Trainingserfahrung haben oder weniger Wert auf intensive Betreuung legen.
Das Studio hat von 6:00- 24:00 Uhr geöffnet. Alle im Studio vorhanden Geräte sind neu von einem namhaften deutschen Hersteller gekauft worden. Auf der Trainingsfläche von über 2000m² steht eine Vielzahl an Geräten für Kraft-, Ausdauer-, und Beweglichkeitstraining zur Verfügung. Zusätzlich gibt es drei Kursräume in denen von 8:00-22:00 Uhr, von einem Trainer angeleitete, Kurse angeboten werden. Neben mehreren Solarien, verfügt das Studio über einen kleinen Wellnessbereich mit zwei Saunen. Eine solche Angebotsvielfalt ist im Discountsegment (in diesem Fall zu einem Preis von knapp 19€/Monat brutto) einzigartig. Kunden haben also die Möglichkeit, etwas für ihre Gesundheit zu tun, mit anderen Menschen in Kontakt zu kommen, sich sportlich zu betätigen und anschließend bei Bedarf auch noch zu erholen, und das alles an einem Ort. Besonders die angesprochene Zielgruppe wird ein solches Angebot bei keinem anderen vergleichbaren Anbieter finden.
Zusammenfassung der Kapitel
1 MARKTBESCHREIBUNG/-ANALYSE: Dieses Kapitel liefert eine detaillierte Standortanalyse in Dortmund, bestimmt das Marktgebiet mittels Zeit-Distanz-Methoden und evaluiert das Marktpotenzial sowie die direkte Konkurrenzsituation.
2 MARKETINGPLANUNG: Hier werden die Budgetplanung sowie die Kommunikations- und Werbemaßnahmen zur Markteinführung definiert, inklusive zeitlicher Planung und Erfolgskontrolle.
3 ABSCHLUSSSTATEMENT: Das abschließende Kapitel fasst die Standortchancen für verschiedene Studiotypen innerhalb der Unternehmensgruppe zusammen und zieht ein Fazit zur Realisierbarkeit der angestrebten Mitgliederzahlen.
Schlüsselwörter
Marketingplanung, Discount-Fitness, Dortmund, Marktpotenzial, Wettbewerbsanalyse, Kommunikationspolitik, Werbestrategie, Neukundenakquise, Standortanalyse, Budgetierung, Fitnessökonomie, Synergieeffekte, Zielgruppenanalyse, Marketingmix, Markteintritt
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Hausarbeit im Kern?
Die Arbeit behandelt die Erstellung eines Marketingkonzepts für ein neues Discount-Fitnessstudio in Dortmund unter Berücksichtigung von Standortfaktoren und Wettbewerbsbedingungen.
Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?
Die zentralen Felder sind die Marktanalyse, die strategische Marketingplanung, die Budgetierung sowie die Prüfung von Synergien innerhalb der Unternehmensgruppe.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Hauptziel ist die Entwicklung eines Vermarktungsplans, um im ersten Jahr nach Eröffnung 2.000 Neumitglieder zu gewinnen.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Es wird eine Standort- und Wettbewerbsanalyse durchgeführt, ergänzt durch die Zeit-Distanz-Methode zur Bestimmung des Marktgebiets sowie eine auf Erfahrungswerten basierende Kosten-Nutzen-Kalkulation.
Was sind die Schwerpunkte im Hauptteil?
Der Hauptteil gliedert sich in die detaillierte Marktanalyse und die konkrete Marketingplanung, die von der Budgeterstellung bis zur zeitlichen Planung der Werbekampagnen reicht.
Welche Schlagworte charakterisieren das Werk?
Wichtige Begriffe sind Marktpotenzial, Standortanalyse, Discount-Segment, Kommunikationspolitik und Wettbewerber.
Warum wurde Dortmund als Standort für die Analyse gewählt?
Dortmund dient als Beispiel für eine Großstadt im Ruhrgebiet, die aufgrund ihrer Einwohnerzahl und demografischen Struktur eine hohe Relevanz für verschiedene Fitness-Studio-Konzepte aufweist.
Wie werden Synergieeffekte zwischen den verschiedenen Studiotypen bewertet?
Der Autor stuft Synergien bei der Werbemittelbeschaffung als stark ein, während räumlich bedingte Synergien bei gemeinsamer Werbung aufgrund der Distanz zwischen den Studios als eher schwach bewertet werden.
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- Jonas Bader (Author), 2017, Fitness Studio im Discount Segment. Eine Marktanalyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/418199
