Diese Projektarbeit beschäftigt sich mit dem Unternehmen L’Oréal und soll darlegen, inwiefern sich die marktorientierte Unternehmensführung des Konzerns ereignet. Dabei wird sich auf verschiedene Bereiche des Unternehmens fokussiert und diese nach bestimmten Kriterien analysiert.
Zum einen wird das strategische Management untersucht, um Stärken, Schwächen, Risiken und Chancen L’Oréals herauszustellen, zum anderen werden in der Projektarbeit Bereiche der Forschung, Entwicklung sowie Innovation behandelt. Diese Bereiche sollen Aufschluss darüber geben, inwiefern und in welchen Bereichen das Unternehmen forscht und Innovationen schafft, um dem schnellen Wandel von Technologien & Co. gerecht werden zu können und um sich von anderen Wettbewerben abzugrenzen.
Der Bereich der Innovation, Forschung und Entwicklung gibt Aufschluss darüber, ob und wenn ja, wie marktorientiert das Innovationsmanagement L’Oréals ist. Ferner sollen die Themen Personalmanagement und Diversität erklären, wie L’Oréal durch verschiedene Prozesse potenzielle Arbeitnehmer findet, diese im Unternehmen effizient und effektiv einsetzt und inwiefern sich die Diversität des Personals auf die Belegschaft und auf den Erfolg des Unternehmens auswirkt.
Diese Arbeit soll Aufschluss darüber geben, wie der Kosmetikkonzern in sich gegliedert ist und eine marktorientierte Unternehmensstrategie schafft, um mittel- und langfristig den Unternehmenserfolg sicherzustellen.
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- Julia Thoma (Autor), Carla Wilke (Autor), Natalie Müller (Autor), 2017, Marktorientierte Unternehmensführung. Marktorientierten Unternehmensführung am Beispiel vom L’Oréal Konzern, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/419039
