La decisión de implementar mantenimientos preventivos en las instalaciones del hotel HYATT ZIVA PUERTO VALLARTA obedece a múltiples variables o necesidades de la empresa. El objetivo de este trabajo es identificar y cargar información (Nombre, marca, modelo, ocalización, planes y rutinas de mantenimiento, etc.) de los equipos (bombas, extractores, compresores, lavadoras, etc.) que se encuentran en la propiedad HYATT ZIVA PUERTO VALLARTA, en el software “MP Versión 9”, durante el primer trimestre del año 2018, con la finalidad de mantener todas las instalaciones y equipos en óptimas condiciones, dándoles periodicidad al mantenimiento de equipos.
El programa tiene un costo de $59,200.00 pesos por equipo, fue la inversión inicial del hotel HYATT ZIVA PUERTO VALLARTA, y el programa estaba sin operación desde el 18 de Agosto del 2017. El software MP Versión 9, ayuda a evaluar el estado de funcionamiento e identificar fallas, a fin de ser corregidas.
Inhaltsverzeichnis
- I. Einführung
- II. Beschreibung der Empresa Receptora
- HYATT ZIVA PUERTO VALLARTA
- Z
- Vision
- Philosophie
- Werte
- III. Beschreibung der Problematik
- IV. Aktivitäten Realisiert
- V. Ergebnisse Erhalten
- VI. Schlussfolgerung
- VII. Empfehlungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Das Ziel dieses Projekts ist die effiziente Implementierung des Softwareprogramms "MP Version 9" im Hotel HYATT ZIVA PUERTO VALLARTA, um das Inventar und den Wartungsprozess zu optimieren. Dadurch soll die Verfügbarkeit der Anlagen und Geräte sichergestellt und die Effizienz des Hoteloperations verbessert werden.
- Optimierung des Wartungsprozesses durch die Einführung eines Softwareprogramms
- Steigerung der Effizienz durch die Reduzierung von ungeplanten Ausfällen und Reparaturen
- Sicherstellung der Qualität der Hotelanlagen und -dienste durch regelmäßige präventive Wartung
- Verbesserung der Arbeitsbedingungen und -motivation der Mitarbeiter durch effektive Planung und Organisation von Wartungsarbeiten
- Kontinuierliche Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit und -leistung durch die Analyse von Daten und die Anpassung von Wartungsplänen
Zusammenfassung der Kapitel
- I. Einführung: Dieses Kapitel beleuchtet die Notwendigkeit und Bedeutung des präventiven Wartungsmanagements im Hotel HYATT ZIVA PUERTO VALLARTA. Die aktuelle Situation mit einem unzureichenden Inventar- und Wartungssystem wird beschrieben und die Auswirkungen auf die Effizienz und Qualität der Hoteloperation erläutert.
- II. Beschreibung der Empresa Receptora: Dieses Kapitel stellt das Hotel HYATT ZIVA PUERTO VALLARTA vor und beschreibt dessen Vision, Philosophie und Werte. Es zeigt die Bedeutung des Hoteloperations für die Gäste und die Notwendigkeit, die Anlagen und Geräte in einwandfreiem Zustand zu halten.
- III. Beschreibung der Problematik: Dieses Kapitel erläutert die Herausforderungen, die das Hotel bei der Verwaltung des Inventars und des Wartungsmanagements erlebt. Es beleuchtet die bestehenden Defizite im aktuellen System und deren Auswirkungen auf die Kosten und die Effizienz des Betriebs.
- IV. Aktivitäten Realisiert: Dieses Kapitel beschreibt die Schritte, die unternommen wurden, um das Softwareprogramm "MP Version 9" im Hotel zu implementieren. Es geht auf die Schulung der Mitarbeiter ein und erklärt die notwendigen Schritte zur Erstellung und Durchführung von Wartungsplänen.
- V. Ergebnisse Erhalten: Dieses Kapitel beschreibt die ersten Erfolge der Softwareimplementierung. Es werden die bereits erfassten Geräte und Anlagen gezeigt und die positiven Auswirkungen auf die Planung und Organisation von Wartungsarbeiten dargestellt.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter dieses Projekts sind: präventive Wartung, Inventarmanagement, Software "MP Version 9", Hoteloperation, Effizienz, Anlagenverfügbarkeit, Qualität, Mitarbeitermotivation, Kostenreduktion, SQDCM (Quality, Cost, Delivery, Safety, and Morale).
- Citar trabajo
- Gabriela Gonzalez (Autor), 2018, ¿Cómo eficientar el trabajo, con base en el Mantenimiento Preventivo de los equipos?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/419385
