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Corporate Governance. Internationale und interkulturelle Aspekte

Titre: Corporate Governance. Internationale und interkulturelle Aspekte

Travail d'étude , 2018 , 27 Pages , Note: 1.0

Autor:in: Larissa Petersen (Auteur)

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation
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Résumé Extrait Résumé des informations

Die vorliegende Arbeit setzt sich mit der Aufgabe auseinander, die Bedeutung der kulturellen Aspekte in Bezug auf Corporate Governance (CG) aufzuzeigen.
Die Kulturwerteforschungen stellen viele Berührungspunkte zwischen der Kultur und der Organisationsstruktur, CG, finanziellen Systemen und Entwicklungen auf den Märkten fest. Nach Einleitung in Kapitel 1 wird in Kapitel 2 die Definition von CG vorgestellt, auf die CG-Strukturen ausgewählter Länder, sowie gesetzlichen und untergesetzlichen Regelungen eingegangen. Im weiteren Verlauf werden die Studien und Forschungsprogramme bezüglich der Strukturierung interkultureller Aspekte vorgeführt. In Kapitel 3 wird anhand der kulturellen Landesspezifik CG im externen und internen Kontext analysiert. Der Abschluss der Arbeit in Kapitel 4 fasst die Ergebnisse zusammen und liefert Vorschläge für weitere Ausarbeitungen.
Diese Arbeit setzt sich zum Ziel die Bedeutung der interkulturellen Aspekte anhand von beispielhaft dargestellten Aktionen im internationalen Handlungsrahmen auf externer und interner Dimension der CG aufzuzeigen. Erreicht wird dies anhand von zwei Fallbeispielen.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. EINLEITUNG

2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN

2.1. Begriffsdefinition und Aufgaben von Corporate Governance

2.2. Internationale Corporate Governance-Strukturen

2.3. Internationale regulatorische und gesetzliche Grundlagen

2.4. Interkulturelle Aspekte

3. UNTERSUCHUNG DER INTERNATIONALEN ASPEKTE ANHAND BEISPIELFÄLLEN

3.1 Ausgangslage und Problemdarstellung

3.2 Untersuchung der Auswirkung der kulturellen Aspekte auf Corporate Governance

4. FAZIT UND AUSBLICK

Zielsetzung & Themen der Arbeit

Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung kultureller Aspekte für Corporate Governance (CG) in einem globalisierten Umfeld. Dabei wird analysiert, wie unterschiedliche nationale Werte und kulturelle Hintergründe die Struktur der Unternehmensführung, Kontrollmechanismen und die Entscheidungsfindung in internationalen Konzernen beeinflussen.

  • Bedeutung von Corporate Governance im globalen Kontext
  • Einfluss nationaler Kulturen und Werte auf CG-Strukturen
  • Analyse der Kulturdimensionen nach Hofstede in Bezug auf Unternehmensführung
  • Fallbasierte Untersuchung zur Korrelation von Kulturwerten und Marktstrukturen
  • Herausforderungen bei grenzüberschreitenden Zusammenschlüssen von Unternehmen

Auszug aus dem Buch

Fall 1. Attraktivität der Länder bezogen auf Marktstruktur und Korruptionswerte.

Für den Investor ist es von hoher Wichtigkeit, die Schutz- und Risikomechanismen im Land zu kennen, die sich auf die Gesetze des Landes, Struktur der Märkte und der Gesellschaft und kulturelle Orientierungen und Werte beziehen. Die Aktienmarktentwicklung kann an den Werten der Marktkapitalisierung des Landes (Tabelle 2) beurteilt werden. Die Länder mit niedrigem UVI tendieren zur Entwicklung großer Aktienmärkte, wie am Beispiel von SW und USA sichtbar. UK zeigt ebenfalls die Tendenz zu großen Märkten, der Marktkapitalisierungswert verringerte sich zum Zeitpunkt der Betrachtung auf 64,63. Dabei weisen Länder mit hohem MAS verstreute Aktienbesitzstruktur auf (UK, USA), wobei die Korrelation zwischen den Prozentsätzen des gestreuten Anteilbesitzes und dem IDV nachgewiesen wird. SW mit niedrigem MAS weist eine konzentrierte Eigentümerstruktur auf. Es stellt einen attraktiven Markt für einige Branchen dar, die Branchenspezifik wird aber bei der Untersuchung ausgelassen. Die großen AGs befinden sich in Händen von schwedischen Familien, der niedrige MAS deutet auf starke familiäre Bindung. Der Besitzanteil der Genossenschaften steht in negativer Korrelation zu MAS, während es in SW über 10% sind, gibt es in UK keine. Die von Lubetsky untersuchten Auswertungen von 2001-2005 zeigten die Tendenz von SW zur Entwicklung eines großen Marktes und BR, FR und DE zu kleinen Märkten. Die Entwicklung der letzten Jahre zeigt in FR einen steigenden und in SW einen sinkenden Marktkapitalisierungswert, die Hintergründe werden hier nicht untersucht. Die Märkte in FR und BR werden stark vom Staat kontrolliert, was auf die Kulturwerte von mittlerem MAS und hohem MDI zurückzuführen ist. Der Auslandsanteil an deutschen Aktien ist über 57%, was auf eine hohe Attraktivität des Marktes schließen lässt. In Vergleich zu anderen Ländern ist das Verhältnis der deutschen Aktienmarktkapitalisierung nicht hoch. Bei deutlich niedrigem MDI tritt eine Bank traditionell zugleich in die Rolle des Kreditgebers und Anteileigners.

Zusammenfassung der Kapitel

1. EINLEITUNG: Die Einleitung beleuchtet die Relevanz kultureller Aspekte für die Corporate Governance angesichts zunehmender Globalisierung und Unternehmensskandale.

2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN: Dieses Kapitel definiert Corporate Governance, erläutert verschiedene internationale Strukturen (monistisch vs. dualistisch) und führt in das Konzept der Kulturdimensionen ein.

3. UNTERSUCHUNG DER INTERNATIONALEN ASPEKTE ANHAND BEISPIELFÄLLEN: Anhand von zwei Fallbeispielen wird analysiert, wie Kulturwerte und Marktstrukturen die Governance-Praxis und Investitionsentscheidungen beeinflussen.

4. FAZIT UND AUSBLICK: Das Fazit fasst die Erkenntnisse über den Einfluss kultureller Faktoren auf CG zusammen und diskutiert den weiteren Forschungsbedarf sowie die Dynamik globaler Governance-Standards.

Schlüsselwörter

Corporate Governance, Unternehmenskultur, Kulturdimensionen, Hofstede, Internationales Management, Marktstruktur, Korruptionskontrolle, Interessenskonflikte, Shareholder, Stakeholder, Unternehmensführung, Globalisierung, Kapitalmarkt, Organisationsstruktur, Risikomanagement

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Analyse der Auswirkungen von kulturellen Unterschieden und nationalen Besonderheiten auf die Corporate Governance-Strukturen internationaler Unternehmen.

Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?

Zentrale Themen sind die Definition von Corporate Governance, der Vergleich verschiedener nationaler Governance-Systeme, die Rolle von Kulturdimensionen nach Hofstede sowie die praktische Anwendung bei internationalen Unternehmenstransaktionen.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es aufzuzeigen, wie interkulturelle Aspekte die Ausgestaltung von Steuerungs- und Kontrollmechanismen beeinflussen und welche Risiken sich daraus für Investoren und Unternehmen ergeben.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit nutzt eine theoretische Fundierung durch Literaturanalyse sowie eine fallbasierte Untersuchung, bei der Kulturdimensionen auf konkrete Länderbeispiele und Unternehmensstrukturen angewandt werden.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Herleitung von Corporate Governance-Systemen und eine vertiefende Untersuchung der internationalen Aspekte anhand von zwei Fallbeispielen zu Marktattraktivität und Unternehmenszusammenschlüssen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Corporate Governance, Kulturdimensionen, Organisationsstruktur, Stakeholder und globale Marktinteraktionen geprägt.

Wie beeinflussen Kulturwerte laut der Untersuchung die Unternehmensführung?

Die Analyse zeigt, dass beispielsweise ein hoher Machtdistanzindex häufig mit einer zentralisierten Hierarchiestruktur einhergeht, während kulturelle Faktoren auch die Bereitschaft zur Informationsweitergabe und das Vertrauen in die Unternehmensführung prägen.

Welche Rolle spielen Korruptionswerte für die Analyse in dieser Arbeit?

Korruptionswerte (z.B. CPI) werden in Bezug auf die Marktattraktivität untersucht, wobei festgestellt wird, dass gesetzliche Regelungen zur Korruptionsbekämpfung in kollektivistischen Kulturen oft anders wahrgenommen oder befolgt werden als in individualistischen Systemen.

Was verdeutlicht das Beispiel der PUMA SE im Kontext der Arbeit?

Das Beispiel der PUMA SE dient als Illustration für die komplexe Umstrukturierung auf interkultureller Ebene bei Unternehmenszusammenschlüssen, bei denen unterschiedliche Governance-Organe wie Boards und Aufsichtsräte aufeinandertreffen.

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Résumé des informations

Titre
Corporate Governance. Internationale und interkulturelle Aspekte
Université
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Note
1.0
Auteur
Larissa Petersen (Auteur)
Année de publication
2018
Pages
27
N° de catalogue
V424492
ISBN (ebook)
9783668698833
ISBN (Livre)
9783668698840
Langue
allemand
mots-clé
corporate governance Hofstede Internationale Aspekte Interkulturelles Management Unternehmensführung
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Larissa Petersen (Auteur), 2018, Corporate Governance. Internationale und interkulturelle Aspekte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/424492
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