Führungskräfte werden in der modernen Arbeitswelt immer wieder vor die Herausforderung gestellt, auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter einzugehen, um sie zu guten Leistungen zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Eine Vielzahl von Studien hat in den letzten Jahren ein klares Bild gezeichnet. Mitarbeiter lassen sich nicht mehr nur alleine durch monetäre Anreize motivieren, es ist vor allem auch das Bedürfnis nach Wertschätzung, das Mitarbeiter antreibt und ihre Zufriedenheit steigert.
In dieser Arbeit soll zunächst erörtert werden, was Motivation und Wertschätzung im beruflichen Kontext im Einzelnen bedeutet, um dann der Frage nachzugehen, wie Mitarbeiter durch Wertschätzung motiviert werden können und welche Hindernisse in der Praxis dabei zu überwinden sind.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Motivation
- 2.1 Definition Motivation und Motive
- 2.2 Intrinsische und extrinsische Motivation
- 3. Wertschätzung
- 3.1 Definition Wertschätzung
- 3.2 Stufenmodell der Wertschätzung nach Zwack und Muraitis
- 3.3 Instrumente der Wertschätzung
- 3.4 Bedeutung der Wertschätzung im Berufsalltag
- 4. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit der Frage, wie Mitarbeiter durch Wertschätzung motiviert werden können. Zunächst werden die Begriffe Motivation und Wertschätzung im beruflichen Kontext definiert. Anschließend wird untersucht, welche Instrumente der Wertschätzung in der Praxis eingesetzt werden können und welche Herausforderungen es dabei zu bewältigen gilt.
- Definition von Motivation und Wertschätzung
- Intrinsische und extrinsische Motivation
- Stufenmodell der Wertschätzung
- Instrumente der Wertschätzung
- Bedeutung der Wertschätzung im Berufsalltag
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung
Die Einleitung führt in das Thema der Motivation durch Wertschätzung ein und erläutert die Relevanz dieser Thematik in der heutigen Arbeitswelt. Sie stellt die Forschungsfrage und die Gliederung der Arbeit vor.
2. Motivation
2.1 Definition Motivation und Motive
Dieses Kapitel beleuchtet den Begriff der Motivation und Motive. Es werden verschiedene Definitionen von Motivation aus der Literatur vorgestellt und die Bedeutung von Motiven für das menschliche Verhalten im Allgemeinen und im beruflichen Kontext im Besonderen erläutert.
2.2 Intrinsische und extrinsische Motivation
Hier werden die beiden Hauptformen der Motivation - intrinsische und extrinsische Motivation - definiert und anhand von Beispielen erläutert. Der Fokus liegt auf der Unterscheidung zwischen der Motivation durch die Tätigkeit selbst und der Motivation durch die Zielerreichung.
3. Wertschätzung
3.1 Definition Wertschätzung
Dieses Kapitel befasst sich mit der Definition des Begriffs Wertschätzung und seiner Bedeutung im beruflichen Kontext. Es werden verschiedene Ansätze zur Definition von Wertschätzung vorgestellt und deren Relevanz für die Mitarbeitermotivation hervorgehoben.
3.2 Stufenmodell der Wertschätzung nach Zwack und Muraitis
Das Kapitel erläutert ein Stufenmodell der Wertschätzung, das von Zwack und Muraitis entwickelt wurde. Dieses Modell beschreibt verschiedene Ebenen der Wertschätzung und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation.
3.3 Instrumente der Wertschätzung
Hier werden verschiedene Instrumente der Wertschätzung vorgestellt, die Unternehmen einsetzen können, um ihre Mitarbeiter zu motivieren. Die Instrumente reichen von einfachen Anerkennungsmöglichkeiten bis hin zu komplexen Belohnungssystemen.
3.4 Bedeutung der Wertschätzung im Berufsalltag
In diesem Kapitel wird die Bedeutung der Wertschätzung im Berufsalltag beleuchtet. Es werden die positiven Auswirkungen von Wertschätzung auf die Mitarbeitermotivation, -zufriedenheit und -leistung sowie auf die Unternehmenskultur diskutiert.
Schlüsselwörter
Die Arbeit befasst sich mit den Themen Motivation, Wertschätzung, Mitarbeitermotivation, intrinsische und extrinsische Motivation, Stufenmodell der Wertschätzung, Instrumente der Wertschätzung und Bedeutung der Wertschätzung im Berufsalltag.
- Citar trabajo
- Anika Hoffmann (Autor), 2017, Mitarbeitermotivation durch Wertschätzung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/425644
