Dieses Paper thematisiert die digitale Transformation im Spannungsfeld von Familienunternehmen und einer zunehmenden Veränderung des Wettbewerbsumfelds. Es wird gezeigt, dass die spezifischen Herausforderungen von Familienunternehmen die digitale Reife und damit das Geschäftsmodell beeinflussen können. Damit gibt es einen direkten Zusammenhang zwischen der digitalen Reife und der Wettbewerbsfähigkeit von Familienunternehmen, der sich durch frühe Planung des Nachfolgeprozesses und strategische Investitionen positiv auswirken kann.
Inhaltsverzeichnis
- Zusammenfassung
- 1 Einleitung
- 1.1 Problemstellung und Relevanz
- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- 2 Theoretischer Rahmen
- 2.1 Familienunternehmen
- 2.2 Digitale Transformation
- 2.3 Geschäftsmodell
- 2.4 Wettbewerbsfähigkeit
- 2.5 Digitale Reife
- 2.6 Methoden der empirischen Forschung
- 3 Empirische Untersuchung
- 3.1 Forschungsdesign
- 3.2 Fallstudien
- 3.3 Datenerhebung
- 3.4 Datenauswertung
- 4 Ergebnisse und Diskussion
- 4.1 Ergebnisse der Fallstudien
- 4.2 Diskussion der Ergebnisse
- 5 Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Masterarbeit befasst sich mit der digitalen Transformation im Kontext von Familienunternehmen und deren Auswirkungen auf das Geschäftsmodell. Ziel ist es, die spezifischen Herausforderungen von Familienunternehmen in Bezug auf die digitale Transformation zu analysieren und deren Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit zu untersuchen. Die Arbeit beleuchtet die Relevanz der digitalen Reife für Familienunternehmen und zeigt auf, wie diese durch frühzeitige Planung des Nachfolgeprozesses und strategische Investitionen gefördert werden kann.
- Digitale Transformation und Familienunternehmen
- Herausforderungen der digitalen Transformation für Familienunternehmen
- Einfluss der digitalen Transformation auf das Geschäftsmodell von Familienunternehmen
- Zusammenhang zwischen digitaler Reife und Wettbewerbsfähigkeit
- Strategien für die digitale Transformation in Familienunternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Die Einleitung stellt die Problemstellung und Relevanz der Arbeit vor und erläutert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit.
- Kapitel 2: Dieses Kapitel bietet einen theoretischen Rahmen für die Untersuchung. Es definiert die zentralen Konzepte wie Familienunternehmen, digitale Transformation, Geschäftsmodell, Wettbewerbsfähigkeit und digitale Reife. Darüber hinaus werden wichtige Methoden der empirischen Forschung vorgestellt.
- Kapitel 3: Das dritte Kapitel beschreibt die empirische Untersuchung, die durchgeführt wurde, um die Fragestellung zu beantworten. Es werden das Forschungsdesign, die Fallstudien, die Datenerhebung und die Datenauswertung detailliert dargestellt.
- Kapitel 4: In diesem Kapitel werden die Ergebnisse der Fallstudien präsentiert und diskutiert. Es werden die spezifischen Herausforderungen der digitalen Transformation für Familienunternehmen und deren Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit analysiert.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Familienunternehmen, digitale Transformation, Wettbewerb, Geschäftsmodell, digitale Reife und strategische Planung. Sie untersucht den Einfluss der digitalen Transformation auf die Wettbewerbsfähigkeit von Familienunternehmen und stellt die Relevanz der digitalen Reife für den Erfolg im digitalen Zeitalter heraus.
- Citation du texte
- Fabian Grupe (Auteur), 2016, Der Einfluss der digitalen Transformation auf das Geschäftsmodell von Familienunternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/426849
