Seit den 50er Jahren hat das Franchising sich als Vertriebsform etabliert und ist seitdem weltweit stark gewachsen. Deutschland gehört zu den Nationen in Europa in denen sich das Franchising am Stärksten durchgesetzt hat. Im Jahr 1995 waren 530 Franchisesysteme vorhanden - heute sind es rund 1000. Damit wird Deutschland ein starkes Wachstum im Franchisebereich vorhergesagt. Daraus wird klar, dass ein großer Markt für die systematische Selbstständigkeit vorhanden ist und potentielle Franchisenehmer verfügbar sind.
Für Franchisegeber wird es immer relevanter, die passenden Franchisenehmer auf dem Markt herauszufiltern. Es erscheint jedoch so, dass nicht jedes Franchiseunternehmen eine klar strukturierte Vorgehensweise bei der Rekrutierung entwickelt hat. Für die Auswahl und Rekrutierung potentieller Franchisenehmer ist kein standardisiertes Vorgehen vorhanden. Jedes Franchiseunternehmen muss herausstellen, welche Vorgehensweise und Instrumente für ihre Rekrutierung nutzbar sind. Dabei gilt, dass zeitintensive und kostspielige Instrumente nicht anstandslos die geeignetsten Instrumente darstellen. Systeme die langfristig am Markt etabliert sind, haben nicht automatisch einen problemlosen Rekrutierungsprozess. Häufig werden Auswahlinstrumente nicht richtig interpretiert oder genutzt.
Diese wissenschaftliche Arbeit stellt keine Vorgehensweise bei der Rekrutierung von Franchisenehmern dar, vielmehr sollen verschiedene Auswahlinstrumente und die damit verbundene Eignung oder nicht Eignung im Rekrutierungsprozess aufgezeigt werden. Ebenfalls wird untersucht, welche Auswahlinstrumente tatsächlich im Rekrutierungsprozess der Franchisesysteme eingesetzt werden. Ergänzend beschäftigt sich diese Abschlussarbeit mit der Bedeutung des Human Resources Management, welches die Grundlage für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter darstellt. Begonnen wird mit der Bestimmung des Human Resources Management als Basis der Personalauswahl.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Human Resources Management (HRM)
- Personalmanagement
- Strategische Bedeutung des Personalmanagements
- Personalbeschaffung
- Personalauswahl
- Eignungsdiagnostische Instrumente des Rekrutierungsprozesses
- Geeignete Instrumente im Rekrutierungsprozess
- Ungeeignete Instrumente im Rekrutierungsprozess
- Franchising
- Definition und Merkmale des Franchisings
- Entwicklung des Franchisings
- Die Bedeutung der Franchisenehmer-Auswahl
- Analyse des Einsatzes von eignungsdiagnostischen Instrumenten im Rekrutierungsprozess von Franchisenehmern
- Methodik und Zielsetzung der Untersuchung
- Status Quo der Rekrutierung von Franchisenehmern
- Aufbau und Durchführung der Onlineumfrage
- Ergebnisse und Analyse der Onlineumfrage
- Resümee
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Analyse des Einsatzes von eignungsdiagnostischen Instrumenten im Rekrutierungsprozess von Franchisenehmern. Das Ziel der Arbeit ist es, den aktuellen Stand der Rekrutierungspraxis in Franchise-Unternehmen zu beleuchten und die Bedeutung der Franchisenehmer-Auswahl für den Erfolg des Franchisesystems zu untersuchen.
- Die Bedeutung des Human Resources Management (HRM) im Franchisesystem
- Die Rolle von eignungsdiagnostischen Instrumenten bei der Franchisenehmer-Auswahl
- Die Relevanz eines professionellen Rekrutierungsprozesses für den Erfolg von Franchisesystemen
- Analyse des Status Quo der Rekrutierung von Franchisenehmern
- Bewertung und Diskussion der Ergebnisse der durchgeführten Onlineumfrage
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die das Thema der Franchisenehmer-Auswahl einführt und die Relevanz des Themas im Kontext des Franchisesystems darlegt. Anschließend wird das Human Resources Management (HRM) in seinen verschiedenen Facetten erläutert, wobei ein Schwerpunkt auf die Personalbeschaffung und die Personalauswahl gelegt wird. Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit eignungsdiagnostischen Instrumenten im Rekrutierungsprozess und analysiert deren Geeignetheit und Ungeeignetheit im Kontext der Franchisenehmer-Auswahl. Das vierte Kapitel widmet sich dem Franchising und dessen Bedeutung für die Wirtschaft. Dabei werden Definition, Merkmale und Entwicklung des Franchising-Modells sowie die Bedeutung der Franchisenehmer-Auswahl beleuchtet. Kapitel fünf befasst sich mit der Methodik und Zielsetzung der Untersuchung und beschreibt den Aufbau und die Durchführung der Onlineumfrage, die zur Datenerhebung eingesetzt wurde. Abschließend werden die Ergebnisse der Onlineumfrage präsentiert und analysiert.
Schlüsselwörter
Franchising, Franchisenehmer-Auswahl, Eignungsdiagnostik, Rekrutierungsprozess, HRM, Onlineumfrage, Franchise-Unternehmen, Unternehmenserfolg.
- Arbeit zitieren
- Claudia Elstermann (Autor:in), 2016, Franchisenehmer-Auswahl, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/429209