Viele Faktoren und Rahmenbedingungen üben Einfluss auf die Entwicklung des Unternehmentums aus, diese Arbeit fokussiert die individuellen Wesensmerkmale der Unternehmerpersönlichkeit. Im Vordergrund steht die Frage, ob eine spezifische Persönlichkeitsstruktur des Unternehmers existiert und sich durch wissenschaftlich anerkannte Modelle identifizieren lässt. Die Arbeit setzt sich mit der Aufgabe auseinander, anhand von ausgewählten Konzepten die Gründerpersönlichkeitseigenschaften zu ermitteln.
Inhaltsverzeichnis
1. EINLEITUNG
2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN
2.1. Unternehmer, Unternehmersgründer, Manager
2.2. Persönlichkeit und Persönlichkeitseigenschaften
2.3. Persönlichkeitstheorien
2.4. Persönlichkeitsentwicklung
3. PERSÖNLICHKEITSMODELLE UND UNTERNEHMERPROFIL
3.1. Das „Big-Five“ Modell (Fünf-Faktoren-Modell)
3.2. Das „Reiss-Profil“ (Reiss Profile)
3.3. Aussagekraft der Persönlichkeitsmodelle in Bezug auf Gründerpersönlichkeit.
3.4. Persönlichkeitsentwicklung in Bezug auf Gründerforschung
4. ZUSAMMENFASSUNG UND KRITISCHE WÜRDIGUNG
Zielsetzung und Themen der Arbeit
Die vorliegende Arbeit untersucht, inwieweit sich eine spezifische Persönlichkeitsstruktur von Unternehmern durch wissenschaftlich anerkannte Modelle identifizieren lässt. Ziel ist es, anhand des „Big-Five“-Modells und des „Reiss-Profils“ zu analysieren, ob sich ein typisches Persönlichkeitsprofil für Gründer ableiten lässt, welches sie von anderen Gruppen abgrenzt.
- Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie und Definitionen des Unternehmerbegriffs.
- Methodische Darstellung und Analyse des „Big-Five“-Modells (Fünf-Faktoren-Modell).
- Anwendung des „Reiss-Profils“ zur Identifikation grundlegender Lebensmotive.
- Kritische Würdigung der Aussagekraft beider Modelle in der Gründerforschung.
- Betrachtung der Persönlichkeitsentwicklung und deren Bedeutung für den Gründungsprozess.
Auszug aus dem Buch
3.1. Das „Big-Five“ Modell (Fünf-Faktoren-Modell)
Anlehnend an die von Allport und Olbert (1936) erstellten Eigenschaftslisten identifizierte Cattell in den 40er-Jahren die Beurteilungsfaktoren, aus denen Tupes und Christal (1961) fünf wiederkehrende Faktoren zur Persönlichkeitsbeschreibung ermittelten. Diese Faktoren werden von verschiedenen Persönlichkeitspsychologen als Grundlage für weitere Forschungen benutzt. Das Fünf-Faktoren-Modell von Costa und McCrae wurde im Fragebogen NEO-PI-R operationalisiert, das Persönlichkeitsprofil wird anhand fünf Dimensionen erfasst (s.Tabelle 1).
Diese Dimensionen gelten als voneinander unabhängig, über das Personenalter hinweg stabil und unabhängig von kulturellen Einflüssen. Das Model weist ein hohes Niveau an Reliabilität, Validität und Objektivität auf.
Zusammenfassung der Kapitel
1. EINLEITUNG: Dieses Kapitel erläutert die Relevanz des Unternehmertums für das Wirtschaftswachstum und stellt die zentrale Fragestellung zur Existenz einer spezifischen Gründerpersönlichkeit vor.
2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN: Hier werden grundlegende Definitionen von Unternehmern, Gründern und Managern sowie zentrale Persönlichkeitstheorien und Konzepte der Persönlichkeitsentwicklung dargelegt.
3. PERSÖNLICHKEITSMODELLE UND UNTERNEHMERPROFIL: In diesem Hauptteil werden die „Big-Five“ sowie das „Reiss-Profil“ detailliert vorgestellt und deren Aussagekraft auf die Gründerpersönlichkeit sowie deren Entwicklung untersucht.
4. ZUSAMMENFASSUNG UND KRITISCHE WÜRDIGUNG: Das Abschlusskapitel resümiert die Ergebnisse der Analyse und beleuchtet kritisch die Grenzen der Persönlichkeitsmodelle bei der Identifikation eines eindeutigen Unternehmerprofils.
Schlüsselwörter
Persönlichkeitspsychologie, Unternehmer, Gründerforschung, Big-Five, Reiss-Profil, Persönlichkeitsmodell, Entrepreneurship, Motivation, Persönlichkeitseigenschaften, Selbstständigkeit, Unternehmertyp, Verhaltensdispositionen, Erfolgsfaktoren, Gründerpersönlichkeit, Persönlichkeitsentwicklung.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, ob und wie die Persönlichkeit von Gründern durch psychologische Modelle messbar und beschreibbar ist.
Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?
Die Themen umfassen die Definition von unternehmerischen Rollen, die Anwendung psychologischer Testverfahren und die Analyse der Persönlichkeitsstabilität im Gründungskontext.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Das Ziel ist die Überprüfung, ob sich ein spezifisches Persönlichkeitsprofil eines Unternehmers mithilfe von „Big-Five“ und „Reiss-Profil“ wissenschaftlich fundiert ableiten lässt.
Welche wissenschaftlichen Methoden kommen zum Einsatz?
Es wird eine Literaturanalyse durchgeführt, die bestehende Modelle der Persönlichkeitspsychologie mit den Erkenntnissen der aktuellen Gründungsforschung verknüpft.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung, die Vorstellung der spezifischen Modelle und deren kritische Anwendung auf die Identifikation von Gründerprofilen.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die zentralen Begriffe sind Persönlichkeit, Gründerforschung, Big-Five-Modell, Reiss-Profil und unternehmerische Erfolgseigenschaften.
Wie unterscheidet sich laut Autor ein Unternehmer von einem Manager?
Ein wesentlicher Unterschied liegt in der Einstellung zum Risiko; der Unternehmer agiert als Agent des Wandels bei hoher Unsicherheit, während der Manager primär mit messbaren Risiken arbeitet.
Gibt es ein „endgültiges“ Persönlichkeitsprofil für Gründer?
Nein, der Autor kommt zu dem Schluss, dass ein solches eindeutiges Portfolio bisher nicht erforscht wurde, da die Gruppen oft zu heterogen sind und die Messmethoden verschiedene Ergebnisse liefern.
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- Larissa Petersen (Author), 2018, Entwicklung der Persönlichkeit im Zeitverlauf und deren Relevanz für Gründungsvorhaben, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/430890
