Extracto
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Einführung in das Thema
1.2 Definition der Problemstellung
1.3 Relevante Stakeholder und Erfolgsfaktoren
1.4 Definition der Zielsetzung
1.5 Aufbau der Arbeit
2 Grundlagen
2.1 Einführung in die Arbeitsweise des CSP
2.2 Theoretische Grundlagen agiler Arbeitsweisen
2.3 Unterschiede zu traditionellem Vorgehen in der Praxis
3 Analyse
3.1 Erläuterung der Analysemechanik
3.2 Die agile Arbeitsweise im CSP
3.3 Analyse bekannter Erfolgsgeschichten
3.3.1 Analyse der agilen Prinzipien
3.3.2 Analyse des Praxisfalls
3.4 Auswertung der Analyse
4 Vorstellung der Handlungsempfehlungen
4.1 Einbindung agiler Methoden in Strategieprojekte
4.2 Effektivitätsprüfung
5 Effizienzprüfung, Umsetzbarkeit und kritische Würdigung
6 Fazit und Ausblick
7 Anhang
7.1 Aufgabenanforderungen der agilen Prinzipien
7.2 Bewertungsbogen Organsationsscore
7.3 Einfach agil, pocket guide
- Citar trabajo
- Jakob Pörschmann (Autor), 2018, Die Anwendung des agilen Projektmanagement in Strategieprojekten, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/436238
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