Unternehmenskultur im Veränderungsprozess. Grundlagen zu Änderungen im Unternehmen


Hausarbeit, 2018

24 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einführung
1.1 Einleitung
1.2 Aufbau der Arbeit

2. Grundlagen und Entwicklung einer Unternehmenskultur
2.1 Zentraler Gegenstand
2.2 Entwicklung einer Unternehmenskultur

3. Die Bedeutung einer Unternehmenskultur für Unternehmen

4. Modelle der Unternehmenskultur
4.1 3-Ebenen-Modell nach Schein
4.2 7-S-Modell nach Peters & Waterman
4.3 2-Stufen-Modell der Unternehmenskultur nach Kotter & Heskett

5. Praxisbezug zur chemischen Industrie

6. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 24 Seiten

Details

Titel
Unternehmenskultur im Veränderungsprozess. Grundlagen zu Änderungen im Unternehmen
Hochschule
FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Note
1,3
Autor
Jahr
2018
Seiten
24
Katalognummer
V436827
ISBN (eBook)
9783668776999
ISBN (Buch)
9783668777002
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Change, Change Management, Unternehemenskultur, chemische Industrie, Unternehmen, Kultur, Organisationskultur, Kotter, Veränderung, Veränderungsprozess
Arbeit zitieren
Nils Deißler (Autor:in), 2018, Unternehmenskultur im Veränderungsprozess. Grundlagen zu Änderungen im Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/436827

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