Die Unternehmen müssen sich auf einem Arbeitsmarkt, der sich in einem stetigen Wandel befindet, permanent an den Wandel der Zeit anpassen. Neben externen Faktoren stellen auch die verschiedenen Anforderungen der Arbeitnehmergenerationen Unternehmen und ihre Führungskräfte vor große Herausforderungen.
Derzeit wird die Arbeitswelt vordergründig von den Babyboomern, der Generation X und der Generation Y geprägt. Gerade erst scheint sich die Arbeitswelt auf die nach 1980 Geborenen, die Generation Y, eingestellt zu haben, da bedarf es bereits einer (Um-)Orientierung hin zur nachfolgenden Generation Z. Die Generation Z, auch Post-Millennials oder Digital Natives 2.0 genannt, bezeichnet alle Kinder und Jugendlichen, die nach 1995 geboren wurden. Bereits 2015 hatte die Generation Z 20 % der Erdbevölkerung ausgemacht und es wird vermutet, dass sie größer und einflussreicher sein wird als die Generation Y. Daher scheint es unumgänglich, sich bereits jetzt mit den Anforderungen und Wünschen der neuen Generation auseinanderzusetzen.
Inhaltsverzeichnis
- Fragestellung und Problembereich
- Theoretische Grundlagen
- Die Generation Z
- Der Einfluss von Generationen auf die Personalpolitik
- Studienbezogene Darstellung der Generation Z
- Studienüberblick
- Studienanalyse
- Qualitative Interviews
- Mögliche Herausforderungen der Generation Z für die Personalwirtschaft
- Personelle Leistungsbereitstellung
- Leistungserhalt und -förderung
- Handlungsempfehlungen für die Personalabteilung zur Bewältigung der generationenspezifischen Anforderungen
- Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Generation Z und ihren Auswirkungen auf die Personalwirtschaft. Das Ziel ist es, die beruflichen Charakteristika der Generation Z anhand von Studien zu analysieren und deren Ansprüche an Unternehmen darzustellen. Die Arbeit soll herausfinden, welche Herausforderungen sich für die Personalarbeit ergeben könnten und einen Beitrag zum Verständnis der Generation Z in der Personalwirtschaft leisten.
- Charakteristika und Ansprüche der Generation Z
- Mögliche Herausforderungen für die Personalwirtschaft
- Einfluss von Generationen auf die Personalpolitik
- Studien zur Generation Z und ihre Ergebnisse
- Handlungsempfehlungen für die Personalabteilung
Zusammenfassung der Kapitel
- Fragestellung und Problembereich: Dieses Kapitel stellt die Forschungsfrage und den Problemkontext der Bachelorarbeit vor. Es beleuchtet die Relevanz der Generation Z für die Arbeitswelt und die Notwendigkeit, sich mit ihren Anforderungen und Wünschen auseinanderzusetzen.
- Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen der Arbeit. Es erläutert die Generation Z als neue Arbeitnehmergeneration und untersucht ihren gegenwärtigen Forschungsstand. Des Weiteren wird der Einfluss von Generationen auf das Personalmanagement theoretisch dargelegt.
- Studienbezogene Darstellung der Generation Z: Dieses Kapitel präsentiert einen Überblick über relevante Studien, die sich mit der Generation Z befassen. Es analysiert die Ergebnisse dieser Studien und untersucht die spezifischen Charakteristika und Bedürfnisse der Generation Z im Arbeitsumfeld.
- Mögliche Herausforderungen der Generation Z für die Personalwirtschaft: Dieses Kapitel erörtert die potenziellen Herausforderungen, die sich aus den Eigenschaften der Generation Z für die Personalabteilungen von Unternehmen ergeben können. Dabei werden Bereiche wie die Personelle Leistungsbereitstellung und die Förderung der Leistungserbringung betrachtet.
- Handlungsempfehlungen für die Personalabteilung zur Bewältigung der generationenspezifischen Anforderungen: Dieses Kapitel bietet Handlungsempfehlungen für Personalabteilungen, um die generationenspezifischen Anforderungen der Generation Z zu bewältigen. Es gibt Hinweise auf geeignete Strategien und Instrumente, um den Bedürfnissen der neuen Generation gerecht zu werden.
Schlüsselwörter
Generation Z, Post-Millennials, Digital Natives, Personalwirtschaft, Personalpolitik, Arbeitsmarkt, Fachkräftemangel, Generationenmanagement, Studienanalyse, Herausforderungen, Handlungsempfehlungen.
- Quote paper
- Marie Rommersbach (Author), 2018, Die Generation Z am zukünftigen Arbeitsplatz. Ein Studienüberblick, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/438030
