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Wal-Mart. Warum der US-Riese in Deutschland scheiterte


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2018

22 Pages, Note: 2,2


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung der Arbeit
1.2 Aufbau der Arbeit
1.3 Zielsetzung der Arbeit

2. Unternehmensprofil Wal-Mart
2.1 Wal-Mart, Inc
2.2 Wal-Mart Germany
2.3 Unternehmenskultur von Wal-Mart

3. Theoretische Grundlagen
3.1 Kultur und Unternehmenskultur im internationalen Kontext
3.2 Der aktivierende Prozess der Einstellung
3.2.1 Einordnung des Prozesses der Einstellung
3.2.2 Definition des Prozesses der Einstellung
3.2.3 Die Drei-Komponenten-Theorie

4. Kritische Untersuchung der Gründe für das Scheitern von Wal-Mart
in Deutschland
4.1 Nichtbeachtung kultureller und unternehmenskultureller Unterschiede
4.2 Die Einstellung deutscher Konsumenten gegenüber Wal-Mart
4.3 Handlungsempfehlungen

5. Kritische Würdigung
5.1 Fazit
5.2 Ausblick

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Wal-Mart. Warum der US-Riese in Deutschland scheiterte
Université
Hochschule Ruhr West
Note
2,2
Auteur
Année
2018
Pages
22
N° de catalogue
V439352
ISBN (ebook)
9783668791343
ISBN (Livre)
9783668791350
Langue
allemand
Mots clés
konsumentenverhalten, interkulturelles, walmart, walmart in deutschland, warum scheiterte walmart in deutschland, walmart germany, unternehmenskultur, drei komponenten theorie, sam walton, walmart usa
Citation du texte
Luisa Oklitz (Auteur), 2018, Wal-Mart. Warum der US-Riese in Deutschland scheiterte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/439352

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