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Market-based-view vs. Resource-based-view

Strategisches Management und Controlling. Paradigmen, Prämissen und Implikationen


Dossier / Travail, 2018

19 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung der Arbeit und Gang der Untersuchung

2 Einführung in das Strategische Management

3 Market-based-view: Der marktorientierte Ansatz
3.1 Definition der Market-based-view
3.2 Kritische Würdigung der Market-based-view 10

4 Resource-based-view: Der ressourcenorientierte Ansatz
4.1 Definition der Resource-based-view
4.2 Kritische Würdigung der Resource-based-view

5 Praxisbeispiel: SWOT-Analyse des Unternehmens Google
Tabelle 1: SWOT-Analyse am Beispiel des Unternehmens Google

6 Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 19 pages

Résumé des informations

Titre
Market-based-view vs. Resource-based-view
Sous-titre
Strategisches Management und Controlling. Paradigmen, Prämissen und Implikationen
Université
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Note
1,0
Auteur
Année
2018
Pages
19
N° de catalogue
V440894
ISBN (ebook)
9783668794603
ISBN (Livre)
9783668794610
Langue
allemand
Mots clés
SWOT-Analyse, SWOT, Market based view, MBV, Resource based view, RBV, Strategisches Management, Controlling
Citation du texte
Matthäus Banach (Auteur), 2018, Market-based-view vs. Resource-based-view, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/440894

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Titre: Market-based-view vs. Resource-based-view


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