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Zwei ausgewählte prozessorientierte Organisationskonzepte. Total Quality Management und Business Process Reengineering


Travail d'étude, 2018

19 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Zielsetzung
1.2 Aufbau der Arbeit

2 Grundlagen
2.1 Definition Prozess und Geschäftsprozess
2.2 Definition Organisation

3 Total Quality Management
3.1 Entstehung und Entwicklung des TQM
3.2 Grundgedanken des TQM
3.3 Umsetzung des TQM
3.4 EFQM Excellence Model

4 Business Process Reengineering
4.1 Entstehung und Entwicklung des BPR
4.2 Grundgedanken des BPR
4.3 Umsetzung des BPR
4.4 BPR-Tools

5 Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 19 pages

Résumé des informations

Titre
Zwei ausgewählte prozessorientierte Organisationskonzepte. Total Quality Management und Business Process Reengineering
Université
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
Note
1,0
Auteur
Année
2018
Pages
19
N° de catalogue
V441730
ISBN (ebook)
9783668799202
ISBN (Livre)
9783668799219
Langue
allemand
Mots clés
TQM, BPR, Total Quality Management, Business Process Reengineering, PMN01, AKAD, prozessorientierte Organisation, Prozessorganisation
Citation du texte
Alëna Knaus (Auteur), 2018, Zwei ausgewählte prozessorientierte Organisationskonzepte. Total Quality Management und Business Process Reengineering, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/441730

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