Das Arbeiten mit Zielvereinbarungssystemen und deren praktische Anwendung in den Sana-Kliniken


Praktikumsbericht / -arbeit, 2008

22 Seiten

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Das Praktikumsunternehmen und Tätigkeiten
2.1. Das Unternehmen
2.2. Tätigkeiten Im Praktikum

3. Führen mit Zielen
3.1. Die inhaltliche Dimension von Zielen
3.2. Die zeitliche Dimension von Zielen
3.2.1. Strategische Ziele
3.2.2. Taktische Ziele
3.2.3. Operative Ziele

4. Motivation mit Zielen
4.1. Mediatoren
4.1.1. Anstrengung
4.1.2. Ausdauer
4.1.3. Verhaltensausrichtung
4.1.4. Aufgabenspezifische Strategien
4.2. Moderatoren
4.2.1. Zielbindung
4.2.1.1. Anerkannte Autoritäten
4.2.1.2. Gruppennormen
4.2.1.3. Belohnungen
4.2.2. Selbstwirksamkeit
4.2.3. Feedback
4.3. Grundsätze und Regeln der Zielvereinbarung
4.3.1. Grundsätze der Zielvereinbarung
4.3.2. Regeln für die Zielvereinbarung

5. Der Führungskompass der Sana-Kliniken
5.1. Erste Schritte
5.2. KOMPASS

6. Zusammenfassung

7. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Das Arbeiten mit Zielvereinbarungssystemen und deren praktische Anwendung in den Sana-Kliniken
Jahr
2008
Seiten
22
Katalognummer
V445124
ISBN (eBook)
9783668819283
ISBN (Buch)
9783668819290
Sprache
Deutsch
Schlagworte
arbeiten, zielvereinbarungssystemen, anwendung, sana-kliniken, Führung, Ziele, Motivation, Management, Personal, Mitarbeitergespräche
Arbeit zitieren
Anonym, 2008, Das Arbeiten mit Zielvereinbarungssystemen und deren praktische Anwendung in den Sana-Kliniken, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/445124

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