Das Arbeiten mit Zielvereinbarungssystemen und deren praktische Anwendung in den Sana-Kliniken


Rapport de Stage, 2008

22 Pages

Anonyme


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Das Praktikumsunternehmen und Tätigkeiten
2.1. Das Unternehmen
2.2. Tätigkeiten Im Praktikum

3. Führen mit Zielen
3.1. Die inhaltliche Dimension von Zielen
3.2. Die zeitliche Dimension von Zielen
3.2.1. Strategische Ziele
3.2.2. Taktische Ziele
3.2.3. Operative Ziele

4. Motivation mit Zielen
4.1. Mediatoren
4.1.1. Anstrengung
4.1.2. Ausdauer
4.1.3. Verhaltensausrichtung
4.1.4. Aufgabenspezifische Strategien
4.2. Moderatoren
4.2.1. Zielbindung
4.2.1.1. Anerkannte Autoritäten
4.2.1.2. Gruppennormen
4.2.1.3. Belohnungen
4.2.2. Selbstwirksamkeit
4.2.3. Feedback
4.3. Grundsätze und Regeln der Zielvereinbarung
4.3.1. Grundsätze der Zielvereinbarung
4.3.2. Regeln für die Zielvereinbarung

5. Der Führungskompass der Sana-Kliniken
5.1. Erste Schritte
5.2. KOMPASS

6. Zusammenfassung

7. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Das Arbeiten mit Zielvereinbarungssystemen und deren praktische Anwendung in den Sana-Kliniken
Année
2008
Pages
22
N° de catalogue
V445124
ISBN (ebook)
9783668819283
ISBN (Livre)
9783668819290
Langue
allemand
Mots clés
arbeiten, zielvereinbarungssystemen, anwendung, sana-kliniken, Führung, Ziele, Motivation, Management, Personal, Mitarbeitergespräche
Citation du texte
Anonyme, 2008, Das Arbeiten mit Zielvereinbarungssystemen und deren praktische Anwendung in den Sana-Kliniken, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/445124

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