Mitarbeitermotivation der "normalen Mitarbeiter". Grundlagen des Personalmanagements


Hausarbeit, 2018

19 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Abgrenzung Motiv, Motivation und Motivieren
1.2 Arbeitsmotive, intrinsische und extrinsische Motivation
1.3 Die Ermittlung von Motiven
1.4 Der Motivierungsprozess
1.5 Abgrenzung „Low-, High-“ und „Normal-Performer“

2 Motivationstheorien
2.1 Inhaltstheorien
2.1.1 Maslows Modell der Bedürfnishierarchie
2.1.2 Alderfers ERG-Theorie
2.1.3 Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie
2.2 Prozesstheorien
2.2.1 Vrooms VIE-Theorie
2.2.2 Das Modell von Porter und Lawler
2.2.3 Materielle und immaterielle Belohnungsanreize
2.2.4 Die Theorie der Zielsetzung von Edwin Locke

3 Handlungsempfehlung

4 Kritische Würdigung

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel
Mitarbeitermotivation der "normalen Mitarbeiter". Grundlagen des Personalmanagements
Note
1,0
Autor
Jahr
2018
Seiten
19
Katalognummer
V445697
ISBN (eBook)
9783668821101
ISBN (Buch)
9783668821118
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Personalmanagement, PER22, AKAD, Mitarbeitermotivation, Führung, Führungskräfte, Low-Performer, Mitarbeiter, Personal, Management
Arbeit zitieren
Matthäus Banach (Autor:in), 2018, Mitarbeitermotivation der "normalen Mitarbeiter". Grundlagen des Personalmanagements, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/445697

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