Führung der Generationen Y und Z


Tesis (Bachelor), 2018

42 Páginas, Calificación: 2,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Zusammenfassung

Abstract

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung

2. Führung und Generation
2.1 Definition des Begriffs Führung
2.2 Definition und kritische Reflexion des Begriffs Generation

3. Hintergründe und generationsspezifische Anforderungen an Führung
3.1 Generation X
3.1.1 Familiäre Prägung
3.1.2 Gesellschaftliche Prägung
3.1.3 Herausforderungen im Arbeitsleben
3.1.4 Anforderungen der Generation X an Führung
3.2 Generation Y
3.2.1 Familiäre Prägung
3.2.2 Gesellschaftliche Prägung
3.2.3 Herausforderungen im Arbeitsleben
3.2.4 Anforderungen der Generation Y an Führung
3.3 Generation Z
3.3.1 Familiäre Prägung
3.3.2 Gesellschaftliche Prägung
3.3.3 Herausforderungen im Arbeitsleben
3.3.4 Anforderungen der Generation Z an Führung
3.4 Intergenerationelle Führung im Unternehmen

4. Erfolgreiche Führung der Generationen Y und Z
4.1 Kompetenzen der Führungskraft
4.2 Der „richtige“ Führungsstil
4.3 Mögliche Führungskonflikte und Lösungsideen

5. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte
5.1 Authentizität der Führungskraft
5.2 Kommunikation
5.3 Irrtum der Gleichbehandlung
5.4 Einsatz moderner Medien

6. Diskussion

7. Literaturverzeichnis

Final del extracto de 42 páginas

Detalles

Título
Führung der Generationen Y und Z
Universidad
( European University of Applied Sciences Hamburg )
Calificación
2,0
Autor
Año
2018
Páginas
42
No. de catálogo
V446812
ISBN (Ebook)
9783668836235
ISBN (Libro)
9783668836242
Idioma
Alemán
Palabras clave
Führung, Gereration Y, Generation Z, Generationenkonflikt, Führungsstil, Führungskonflikt
Citar trabajo
Marcel Becker (Autor), 2018, Führung der Generationen Y und Z, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/446812

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