Führung der Generationen Y und Z


Thèse de Bachelor, 2018

42 Pages, Note: 2,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Zusammenfassung

Abstract

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung

2. Führung und Generation
2.1 Definition des Begriffs Führung
2.2 Definition und kritische Reflexion des Begriffs Generation

3. Hintergründe und generationsspezifische Anforderungen an Führung
3.1 Generation X
3.1.1 Familiäre Prägung
3.1.2 Gesellschaftliche Prägung
3.1.3 Herausforderungen im Arbeitsleben
3.1.4 Anforderungen der Generation X an Führung
3.2 Generation Y
3.2.1 Familiäre Prägung
3.2.2 Gesellschaftliche Prägung
3.2.3 Herausforderungen im Arbeitsleben
3.2.4 Anforderungen der Generation Y an Führung
3.3 Generation Z
3.3.1 Familiäre Prägung
3.3.2 Gesellschaftliche Prägung
3.3.3 Herausforderungen im Arbeitsleben
3.3.4 Anforderungen der Generation Z an Führung
3.4 Intergenerationelle Führung im Unternehmen

4. Erfolgreiche Führung der Generationen Y und Z
4.1 Kompetenzen der Führungskraft
4.2 Der „richtige“ Führungsstil
4.3 Mögliche Führungskonflikte und Lösungsideen

5. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte
5.1 Authentizität der Führungskraft
5.2 Kommunikation
5.3 Irrtum der Gleichbehandlung
5.4 Einsatz moderner Medien

6. Diskussion

7. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 42 pages

Résumé des informations

Titre
Führung der Generationen Y und Z
Université
( European University of Applied Sciences Hamburg )
Note
2,0
Auteur
Année
2018
Pages
42
N° de catalogue
V446812
ISBN (ebook)
9783668836235
ISBN (Livre)
9783668836242
Langue
allemand
Mots clés
Führung, Gereration Y, Generation Z, Generationenkonflikt, Führungsstil, Führungskonflikt
Citation du texte
Marcel Becker (Auteur), 2018, Führung der Generationen Y und Z, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/446812

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