Frauen in Führungspositionen sind immer noch eine Seltenheit. Und das trotz Neuregelungen von Gesetzen zur Förderung der Gleichberechtigung und der vermehrten gesellschaftlichen und medialen Aufmerksamkeit. Mit welchen Herausforderungen haben Frauen im Job zu kämpfen? Und wie können ihre Aufstiegschancen in Zukunft verbessert werden?
Jara Kurabtseva geht in ihrem Buch insbesondere auf Frauen im öffentlichen Dienst ein. Sie vergleicht die Unterschiede zwischen den geschlechtstypischen Führungsstilen und stellt die gesetzlichen Rahmenbedingungen sowie deren historische Entwicklung dar.
So zeigt sie, von welchen Aufstiegshindernissen Frauen betroffen sind. Auch gesellschaftlich verankerte Rollenerwartung beeinträchtigen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Welche politischen und gesellschaftlichen Veränderungen sind nötig, um eine berufliche Gleichberechtigung von Mann und Frau zu gewährleisten? Jara Kurabtseva klärt auf.
Aus dem Inhalt:
- Teilhabe;
- Geschlechterrollen
- Führung;
- Geschlechterstereotype;
- Frauenquote;
- Frauenanteil
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Führung
- Der Begriff Führung
- Die klassischen Führungsstile nach Kurt Lewin
- Führungstheorien
- Transformationale und transaktionale Führungstheorie nach Bass & Avolio
- Männlicher vs. weiblicher Führungsstil
- Berufliche Gleichstellung von Mann und Frau
- Gesetzliche Grundlagen
- Beschäftigtensituation
- Aufstiegsbarrieren von Frauen
- Geschlechtsstereotype
- Das Phänomen der „gläsernen Decke“
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Maßnahmen zur Förderung von Frauen in Führungspositionen
- Kinderbetreuung
- Flexible Arbeitszeiten/Teilzeitarbeit
- Home-Office
- Mixed-Leadership
- Top-sharing/Doppelspitze
- Frauenquote
- Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der beruflichen Gleichberechtigung von Frauen und Männern im öffentlichen Dienst, wobei sie die Aufstiegsbarrieren von Frauen und mögliche Fördermaßnahmen in den Fokus nimmt. Die Analyse konzentriert sich auf die Analyse von Führungstheorien und -stilen, die Untersuchung von Geschlechtsstereotypen und der „gläsernen Decke“, sowie die Erörterung von Vereinbarkeitsproblemen zwischen Familie und Beruf.
- Führungsmodelle und -stile im öffentlichen Dienst
- Aufstiegsbarrieren für Frauen in Führungspositionen
- Geschlechtsstereotype und die „gläserne Decke“
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf im öffentlichen Dienst
- Maßnahmen zur Förderung von Frauen in Führungspositionen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz der Thematik der beruflichen Gleichberechtigung von Frauen und Männern im öffentlichen Dienst hervorhebt. Anschließend werden verschiedene Führungstheorien und -stile beleuchtet, wobei auch auf die Unterschiede zwischen männlichen und weiblichen Führungsstilen eingegangen wird. Die Arbeit betrachtet die rechtlichen Grundlagen und die aktuelle Beschäftigtensituation von Frauen im öffentlichen Dienst. Im weiteren Verlauf werden die Aufstiegsbarrieren von Frauen im öffentlichen Dienst analysiert, wobei insbesondere auf das Phänomen der „gläsernen Decke“, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und die Rolle von Geschlechtsstereotypen eingegangen wird.
Abschließend werden Maßnahmen zur Förderung von Frauen in Führungspositionen im öffentlichen Dienst vorgestellt und diskutiert, darunter Kinderbetreuung, flexible Arbeitszeiten, Home-Office, Mixed-Leadership, Top-sharing/Doppelspitze und die Frauenquote.
Schlüsselwörter
Berufliche Gleichberechtigung, Führungspositionen, Frauenförderung, öffentlicher Dienst, Geschlechtsstereotype, „gläserne Decke“, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Führungstheorien, Mixed-Leadership, Frauenquote.
- Citation du texte
- Jara Kurabtseva (Auteur), 2019, Berufliche Gleichberechtigung von Frauen und Männern im öffentlichen Dienst. Aufstiegsbarrieren und Fördermöglichkeiten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/447215
