Diese Hausarbeit aus dem Modul "Marketing 1" umfasst u.a. die folgenden Themen: Marktbeschreibung, Marktanalyse sowie Marketingplanung eines (Fitness-)studios und enthält ein Literaturverzeichnis.
Inhaltsverzeichnis
1.MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE
1.1Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2Lage und Standort des Unternehmens
1.3Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4Makro Umfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotentials
1.5Wettbewerbsanalyse
1.6Beurteilung der Marktanalyse
2.MARKETINGPLANUNG
2.1Budgetplanung
2.2Kommunikationspolitik
2.3Werbeplanung
2.4Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik
3.ABSCHLUSSSTATEMENT
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, eine fundierte Marktanalyse und eine darauf aufbauende Marketingplanung für die Neueröffnung eines EMS-Studios in Düsseldorf zu entwickeln, um das Potenzial des Standorts zu evaluieren und einen erfolgreichen Markteintritt zu sichern.
- Analyse der Zielgruppen und des Marktpotenzials in Düsseldorf.
- Wettbewerbsanalyse bestehender EMS-Anbieter.
- Budgetierung und strategische Kommunikationsplanung für die Neugründung.
- Einsatz der Zeit-Distanz-Methode zur Bestimmung von Marktgebieten.
- Kostenkalkulation und Synergienutzung im Rahmen des Marketing-Mix.
Auszug aus dem Buch
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
Die Zielgruppe eines EMS-Studios entspricht Menschen jeden Alters, die nicht genügend Zeit haben, um konventionell zu trainieren. Die Zielgruppe hat eine hohe Erwartung an das Training, welche durch geschultes Personal in Form von Personaltraining erfüllt wird. Aus diesem Grund sollte der Kunde im Regelfall ein im gehobenen Segment angesiedeltes Gehalt zur Verfügung haben, damit das Preis-/ Leistungsverhältnis optimal umgesetzt werden kann.
Das EMS-Studio grenzt sich klar von konventionellen Fitnessstudios ab und hat somit nur wenig Konkurrenz. Hierbei wird eine Unique Selling Proposition (USP) gebildet, die versucht der Zielgruppe zu verdeutlichen, die bessere Option am Markt zu sein (Griese & Bröring, 2011, S. 130). Dafür ist es unabdingbar, dass sich das Studio ein angesehenes Image aufbaut und sich von Konkurrenten abgrenzt, die ähnliche Dienstleistungen im Einzugsgebiet anbieten. Der Mitgliederbestand soll nach dem ersten Geschäftsjahr 90 Mitglieder umfassen und somit die Eigenfinanzierung des Studios gewährleisten.
Die Produktpolitik des Studios ist auf eine spezielle Form des Trainings ausgelegt, die mit einem sehr geringen Zeitaufwand maximale Trainingseffekte erzielt. Es gibt demnach eine Produktdifferenzierung vom konventionellen Fitnessstudio, in dem eine neue, effizientere Art des Trainings angeboten wird.
Zusammenfassung der Kapitel
1.MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE: Dieses Kapitel liefert eine detaillierte Standortanalyse in Düsseldorf sowie eine Einschätzung des Marktpotenzials mittels Zeit-Distanz-Methoden und Wettbewerbsvergleichen.
2.MARKETINGPLANUNG: Hier wird das Marketingbudget festgelegt und eine Kommunikationsstrategie entworfen, die von der Budgetierung bis zur konkreten operativen Werbeplanung reicht.
3.ABSCHLUSSSTATEMENT: Das Fazit fasst die Chancen für das geplante EMS-Studio am Standort Düsseldorf zusammen und betont die Notwendigkeit einer klaren Differenzierung gegenüber bestehenden Wettbewerbern.
Schlüsselwörter
EMS-Studio, Marketingplanung, Standortanalyse, Düsseldorf, Zielgruppe, Wettbewerbsanalyse, Marktpotenzial, Kommunikationspolitik, Werbeplanung, Kostenkalkulation, Personaltraining, Neukundengewinnung, Dienstleistungsmarketing, Budgetierung, USP.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt die strategische Vorbereitung und Marketingplanung für die Neueröffnung eines EMS-Studios in Düsseldorf.
Was sind die zentralen Themenfelder der Analyse?
Die zentralen Felder sind die Marktanalyse, die Standortbestimmung, die Wettbewerbssituation sowie die strategische Marketing- und Budgetplanung.
Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?
Das Ziel ist die Erstellung eines Marketingkonzepts, um eine erfolgreiche Markteinführung mit dem Ziel von 90 Neumitgliedern im ersten Jahr zu realisieren.
Welche wissenschaftliche Methode kommt zum Einsatz?
Zur Bestimmung der relevanten Marktgebiete wurde die Zeit-Distanz-Methode angewandt, ergänzt durch eine Makro-Umfeldanalyse statistischer Daten.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Marktanalyse inklusive Wettbewerbsvergleich und eine umfassende Marketingplanung inklusive Budgetkalkulation.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Die wichtigsten Begriffe sind EMS-Studio, Marketingplanung, Standortanalyse, Wettbewerbsanalyse und Marktpotenzial.
Wie unterscheidet sich das EMS-Studio von konventionellen Fitnessstudios?
Das EMS-Studio differenziert sich durch einen geringen Zeitaufwand bei maximaler Effektivität sowie durch eine intensive 1-zu-1-Betreuung durch Personaltrainer.
Wie hoch ist das für die Werbeplanung angesetzte Budget?
Das verfügbare Werbebudget beträgt 1.980 Euro, was 20 Prozent des gesamten Marketingbudgets entspricht.
Welche Synergieeffekte werden für die Kommunikationspolitik vorgeschlagen?
Es werden Kooperationen zwischen verschiedenen Studios, die gemeinsame Nutzung von Werbemitteln und Kombiverträge vorgeschlagen, um Kosten zu senken.
- Citation du texte
- Yves Bendrien (Auteur), 2018, Marketing. Marktbeschreibung, Marktanalyse und Marketingplanung anhand eines Fitnessstudios, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/452631
