Die vorliegende Facharbeit befasst sich mit der Auseinandersetzung mit dem immer wichtiger werdenden Thema Gesundheitsmanagement (BGM). Es wird eine Ist-Analyse der im eigenen Unternehmen vorhandenen und implementierten Werkzeuge zum Thema Gesundheitsmanagement durchgeführt. Zudem werden Verbesserungsmöglichkeiten ausgearbeitet, um zukünftig das Unternehmen im Bereich Gesundheitsmanagement weiter zu optimieren.
Betriebliches Gesundheitsmanagement wird zunehmend wichtiger in der modernen Unternehmensphilosophie. Hierbei wird es möglich, den Arbeitnehmern eine bestmögliche Arbeitsatmosphäre und sichere Arbeitsbedingungen zu ermöglichen. Durch ein gut strukturiertes und aufgebautes BGM wird die Attraktivität des Unternehmens deutlich gesteigert. Gerade mit Blick auf den immer größer werdenden Fachkräftemangel kann dies ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein.
Inhaltsverzeichnis
- Bibliografische Beschreibung und Autorenreferat
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Motivation und Hintergrund
- 1.2 Zieldefinition
- 1.3 Methodendefinition
- 2. Betriebliches Gesundheitsmanagement im Mittelpunkt
- 2.1 Grundbegriffe BGM
- 2.1.1 Krankheit
- 2.1.2 BGM
- 2.1.3 BGF
- 2.2 Ziele von BGM
- 2.3 Typischer Ablauf eines BGM-Projektes
- 2.4 Arbeitssicherheit
- 3. Analyse des BGM im eigenen Unternehmen
- 3.1 Implementierte Mechanismen
- 3.2 Verbesserungen für den Standort Merseburg
- 3.2.1 Phase 1: Diagnose
- 3.2.2 Phase 2: Maßnahmeplanung
- 3.2.3 Phase 3: Intervention
- 3.2.4 Phase 4: Evaluation
- 3.3 Fazit und Ausblick
- Abbildungsverzeichnis
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Facharbeit widmet sich dem Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) und analysiert dessen Bedeutung als Führungsaufgabe im Unternehmen. Die Arbeit beleuchtet die theoretischen Grundlagen des BGM und untersucht dessen praktische Umsetzung im eigenen Unternehmen, insbesondere am Standort Merseburg.
- Definition und Bedeutung von BGM
- Ziele und typischer Ablauf eines BGM-Projektes
- Analyse der im eigenen Unternehmen implementierten BGM-Maßnahmen
- Entwicklung und Implementierung von Verbesserungsmaßnahmen für den Standort Merseburg
- Auswertung des Projekterfolges
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung erläutert die Motivation und den Hintergrund der Arbeit, definiert die Ziele und die eingesetzten Methoden. Kapitel 2 beschäftigt sich mit den Grundbegriffen des BGM, den Zielen und dem typischen Ablauf eines BGM-Projektes. Es wird zudem die Bedeutung von Arbeitssicherheit im Kontext von BGM betrachtet. Kapitel 3 analysiert die im eigenen Unternehmen implementierten BGM-Mechanismen und entwickelt konkrete Verbesserungsmöglichkeiten für den Standort Merseburg. Die Arbeit gliedert den Verbesserungsprozess in vier Phasen: Diagnose, Maßnahmeplanung, Intervention und Evaluation.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Führungsaufgabe, Gesundheitsmanagement, Arbeitssicherheit, Unternehmensphilosophie, Mitarbeitergesundheit, Standort Merseburg, Verbesserungsmöglichkeiten, Ist-Analyse, Projekterfolg.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)?
BGM ist die systematische Gestaltung von Strukturen und Prozessen im Unternehmen, um die Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern und zu erhalten.
Welchen Nutzen hat ein gut strukturiertes BGM?
Es steigert die Attraktivität des Arbeitgebers, senkt Krankheitskosten und hilft, Fachkräfte langfristig an das Unternehmen zu binden.
Wie läuft ein typisches BGM-Projekt ab?
Der Prozess gliedert sich meist in vier Phasen: Diagnose (Ist-Analyse), Maßnahmeplanung, Intervention (Umsetzung) und Evaluation (Erfolgskontrolle).
Was ist der Unterschied zwischen BGM und BGF?
BGM umfasst die gesamte Managementstruktur, während Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) die konkreten Maßnahmen (z.B. Rückenschule) bezeichnet.
Warum ist BGM ein Wettbewerbsvorteil?
Angesichts des Fachkräftemangels positioniert sich ein Unternehmen durch Fokus auf Mitarbeitergesundheit als moderner und fürsorglicher Arbeitgeber.
- Citation du texte
- Stefan Conrad (Auteur), 2019, Wie kann betriebliches Gesundheitsmanagement konkret umgesetzt werden?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/455186
