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Verkaufsmanagement, Kundenorientierung, Teams, Motivation, Führung, Controlling anhand eines Sportstudios

Título: Verkaufsmanagement, Kundenorientierung, Teams, Motivation, Führung, Controlling anhand eines Sportstudios

Tarea entregada , 2016 , 18 Páginas , Calificación: 0,8

Autor:in: Lukas Waltenrath (Autor)

Economía de las empresas - Otros
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Diese Einsendeaufgabe, am Beispiel eines Einführungstrainings in einem Sportstudio, enthält u.a. die folgenden Inhalte: Verkaufsmanagement, Kundenorientierung, Teams, Motivation & Führung, Controlling sowie ein Literaturverzeichnis.

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Inhaltsverzeichnis

  • EA: VERKAUFSMANAGEMENT
    • Verkaufsorganisation
    • Vergleich mit den 13 Stufen des Verkaufs.
    • Verkaufsprozessoptimierung
  • EA: KUNDENORIENTIERUNG
    • Konzept der Selbstkonkordanz - Transformation der Modi..
    • Kundenbindung
    • Zusatzverkäufe.
  • TEAMS, MOTIVATION & FÜHRUNG.
    • Teamentwicklung.
    • Motivation
    • Führung
  • EA: CONTROLLING
    • Kennzahlen im Vertrieb.
    • Fluktuationsquote..

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Der Text befasst sich mit den verschiedenen Aspekten des Verkaufsmanagements im Kontext eines Fitnessstudios. Es werden die wichtigsten Schritte im Verkaufsprozess, die Kundenorientierung, die Bedeutung von Teams und Motivation sowie Controlling-Maßnahmen im Vertrieb beleuchtet.

  • Verkaufsstrategie und -organisation
  • Kundenbindung und -gewinnung
  • Teamarbeit und Motivation im Vertrieb
  • Controlling-Methoden im Vertrieb
  • Vergleich mit etablierten Verkaufsmodellen

Zusammenfassung der Kapitel

  • EA: Verkaufsmanagement
    • Verkaufsorganisation: Dieses Kapitel beschreibt die detaillierten Schritte des Verkaufsprozesses im Fitnessstudio, von der Vorbereitung bis zum Vertragsabschluss. Der Fokus liegt auf dem Aufbau einer persönlichen Beziehung zum Kunden und der Bereitstellung von individuellen Lösungen.
    • Vergleich mit den 13 Stufen des Verkaufs: In diesem Abschnitt werden die Schritte des Verkaufsprozesses im Fitnessstudio mit den 13 Stufen des Verkaufs verglichen und Gemeinsamkeiten sowie Unterschiede aufgezeigt. Es werden die einzelnen Phasen des Verkaufsprozesses detailliert analysiert und mit den Prinzipien der 13 Stufen des Verkaufs abgeglichen.
  • EA: Kundenorientierung
    • Konzept der Selbstkonkordanz - Transformation der Modi: Dieses Kapitel behandelt das Konzept der Selbstkonkordanz und dessen Anwendung auf die Kundenorientierung im Fitnessstudio.
    • Kundenbindung: Die Bedeutung der Kundenbindung im Fitnessstudio wird erläutert und verschiedene Strategien zur Kundenbindung vorgestellt.

Schlüsselwörter

Verkaufsmanagement, Kundenorientierung, Fitnessstudio, Kundenbindung, Motivation, Teamarbeit, Controlling, 13 Stufen des Verkaufs, Selbstkonkordanz, SPIN-Methode, Trainingsqualität, Kundenbetreuung.

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Detalles

Título
Verkaufsmanagement, Kundenorientierung, Teams, Motivation, Führung, Controlling anhand eines Sportstudios
Universidad
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Calificación
0,8
Autor
Lukas Waltenrath (Autor)
Año de publicación
2016
Páginas
18
No. de catálogo
V455391
ISBN (Ebook)
9783668900141
ISBN (Libro)
9783668900158
Idioma
Alemán
Etiqueta
verkaufsmanagement kundenorientierung teams motivation führung controlling sportstudios
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Lukas Waltenrath (Autor), 2016, Verkaufsmanagement, Kundenorientierung, Teams, Motivation, Führung, Controlling anhand eines Sportstudios, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/455391
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