Die Hauptzielsetzung dieser Arbeit ist es, Aufschluss darüber zu geben ob sich durch die Nutzung der Maßnahme der Betrieblichen Gesundheitsförderung eine tatsächliche Steigerung der Motivation der Mitarbeiter erzielen lässt. Zudem soll untersucht werden, ob sich das Ansehen der Unternehmen bei der Belegschaft zum Positiven verändert. Daraus ergeben sich folgende Hypothesen: (1) Durch die Nutzung des Angebotes ist eine Motivationssteigerung bei den Mitarbeitern erkennbar. (2) Durch das Bestehen der Maßnahme steigt das Ansehen der Unternehmen bei der Belegschaft.
Im Zuge dessen soll die Arbeit den Mehrwert durch die Maßnahme der betrieblichen Gesundheitsförderung und den daraus entstehenden Wettbewerbsvorteil für Unternehmen verdeutlichen.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG
2 ZIELSETZUNG
3 GEGENWÄRTIGER KENNTNISSTAND
3. 1 Theorien der Motivationspsychologie
3.1.1 Grundbegriffe und Grundsätze ..
3.1.2 Die beiden Bedürfnisgruppen
3.1.3 Primär- und Sekundärmotivation
3.1.4 X- und Y- Theorie nach McGregor
3.1.5 Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
3.1.6 Grundvoraussetzung der Motivation .
3. 2 Mitarbeitermotivation aktuell
3.2.1 Arbeitsmotivation in deutschen Unternehmen
3.2.2 Tatsächliche Kosten
3.2.3 Der Weg aus der Misere
3. 3 Betriebliche Gesundheitsförderung.
3.3.1 Erläuterung der Begriffsdefinition
3.3.2 Gesundheit und ihre Einflussfaktoren .
3.3.3 Betriebliche Gesundheitsförderung als Präventionsstrategie
3.3.4 Der Unterschied zwischen Betrieblicher Gesundheitsförderung und Betrieblic Gesundheitsmanagement
3. 4 Das Setting Betrieb
3.4.1 Gesundheitliche Prävention am Arbeitsplatz
3.4.2 Der Risikofaktor Arbeitsplatz
3. 5 Das Handlungsfeld Bewegung
3.5.1 Bewegungsmangel und seine Folgen .
3.5.2 Physische Auswirkungen von Bewegung
3.5.3 Auswirkungen von Bewegung auf den Bewegungsapparat
3.5.4 Auswirkungen auf das Kardiopulmonale System
3.5.5 Auswirkungen auf die psychische Gesundheit
3. 6 Fitness
3.6.1 Die Fitnessbranche
3.6.2 Das Modell Firmenfitness
4 METHODIK
4. 1 Literaturrecherche.. 25
4. 2 Mitarbeiterbefragung
4.2.1 Aufbau des Fragebogens .
4.2.2 Untersuchungsobjekte .
4.2.3 Untersuchungsdurchführung
4.2.4 Datenauswertung .
4.2.5 Geräte und Hilfsmittel
5 ERGEBNISSE
5. 1 Auswertung der Mitarbeiterbefragung
6 DISKUSSION
6. 1 Diskussion der Ergebnisse.
6. 2 Diskussion der Methodik
6. 3 Handlungsempfehlung
7 ZUSAMMENFASSUNG
8 LITERATURVERZEICHNIS
9 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
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