Die Präsentation zum Thema „Kreativitätstechniken erfolgreich im Unternehmen einsetzten“ wird vor ca. 20 Mitarbeitern und Führungskräften aus der regionalen mittelständischen Wirtschaft gehalten. Diese sind Mitglieder vom Verband der mittelständischen Wirtschaft. Eine Zielgruppenanalyse ist unter anderem der Schlüssel für eine erfolgreiche Präsentation. Als Präsentator muss ich mich nach den Zuhörern richten und meinen Vortrag auf sie abstimmen. Nur so erhalte ich die volle Aufmerksamkeit des Publikums.
Ich kann davon ausgehen, dass die Gruppe in Bezug auf Bedürfnisse, Vorwissen und Einstellungen sehr heterogen ist. Die Zuhörer unterscheiden sich im Alter, in der Berufserfahrung, in der Branche des Unternehmens und dessen Größe. Aus diesem Grund habe ich mir eine gedankliche Analyse vorgenommen und meine Zuhörer in zwei Gruppen eingeteilt, Mitarbeiter und Führungskräfte. Ich habe mir überlegt, was die beiden Gruppen jeweils an Motivation und Erfahrungen mitbringen und welchen Nutzen sie aus meiner Präsentation ziehen können.
Folgend analysiere ich die Führungskräfte in Bezug zu deren Motivation, Erwartungen und Nutzen. Diese sind daran interessiert, wie man kreativ neue Ideen und Lösungen im Unternehmen generiert. Dazu gehört unter anderem auch, wie sie gezielt Kreativität bei Mitarbeitern fördern können, um gewohnte Denk- und Handlungsweisen zu durchbrechen und somit neue Wege entstehen zu lassen. Es wird erwartet, dass konkrete Kreativitätstechniken vorgestellt und zugleich erklärt werden, die sie nach dem Vortrag direkt im Unternehmen einführen können.
Die Mitarbeiter hingegen wurden wahrscheinlich von ihren Arbeitgebern aufgefordert an dem Vortrag teilzunehmen. Dennoch werden sie ähnliche Erwartungen an die Präsentation haben, wie die Führungskräfte, was die Heranführung an Kreativitätstechniken angeht. Jedoch werden sie einen anderen Nutzen und eine andere Motivation mitbringen. Im Gegensatz zu den Führungskräften steht für die Mitarbeiter eher ihre Persönlichkeitsentwicklung im Vordergrund. Für sie ist es besonders interessant, wie sie einen persönlichen Nutzen aus Kreativitätstechniken ziehen können, um so produktiver in ihrem Beruf sein können und eventuell vorhandene Probleme und Schwierigkeiten aufzulösen.
Es ist wichtig, dass während der Präsentation für beide Zuhörergruppen deutlich wird, dass Kreativität als Schlüsselkonzept für Problemlösungen und neue Wege gilt.
Inhaltsverzeichnis
1) Analyse der Zuhörer
2) Zielsetzung und Kernbotschaft
3) Konzept
3.1 Thema der Präsentation
3.2 Kreativität
3.3 Die 4 Phasen der Kreativität
3.4 Killerphrasen
3.5 Kennenlernen und Anwenden der Kreativitätstechniken
3.6 Relevante Methoden der Kreativitätstechniken und deren praktischen Nutzen für die Zuhörer
3.7 Gliederung und zeitliche Planung
3.8 Medieneinsatz
4) Foliengestaltung (Power Point-Folie)
5) Erfolg einer gelungenen Präsentation
6) Lernerkenntnisse
Zielsetzung und thematische Schwerpunkte
Die vorliegende Arbeit verfolgt das Ziel, praxisnahe Kreativitätstechniken vorzustellen, die Führungskräften und Mitarbeitern dabei helfen, innovative Lösungen in mittelständischen Unternehmen zu generieren und einen kreativen Arbeitsalltag zu fördern.
- Grundlagen der Kreativität und Bedeutung für das Unternehmen
- Die vier Phasen des kreativen Prozesses
- Identifikation und Vermeidung von "Killerphrasen" in Teams
- Vorstellung und Anwendung relevanter Kreativitätsmethoden (z.B. Brainstorming, Hüte-Methode)
- Erfolgsfaktoren für eine strukturierte und wirkungsvolle Präsentation
Auszug aus dem Buch
Die Hüte-Methode
Diese Technik ist nicht besonders zeitaufwendig; sie dauert in der Regel 20 Minuten bis 2 Stunden. Dabei hat sie einen hohen Spaßfaktor, da es eine Art Rollenspiel ist. Die Methode eignet sich vor allem zur Bearbeitung von komplexeren Aufgabenstellungen. Jeder Teilnehmer nimmt eine Rolle ein, die durch verschiedenfarbige Hüte symbolisiert wird. Jede Rolle zeichnet sich durch eine bestimmte Denkweise oder einen Blickwinkel aus. Dabei liegt die Konzentration auf einen bestimmten Aspekt. Dies ermöglicht das Problem aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten. Die Symbolik der Hüte kann individuell angepasst werden. Ein Beispiel für unterschiedliche Charakteristika wäre:
• Weißer Hut: Rationales, analytisches, objektives Denken mit der Konzentration auf die Tatsachen
• Roter Hut: emotionales Denken mit der Konzentration auf den Gefühlen und Meinungen
• Schwarzer Hut: Kritisches Denken mit der Konzentration auf mögliche Risiken, auf Kritik, auf Ängste und Widerstände
• Gelber Hut: Optimistisches Denken mit der Konzentration auf das so genannte bestmögliche Ergebnis
• Grüner Hut: Kreatives Denken, das auf Assoziationen beruht mit der Konzentration auf neuen Ideen
• Blauer Hut: Ordnendes Denken, das moderierend wirkt mit der Konzentration auf die Strukturierung des Prozesses
Zusammenfassung der Kapitel
1) Analyse der Zuhörer: Untersuchung der verschiedenen Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppen (Mitarbeiter vs. Führungskräfte) für eine zielgerichtete Präsentation.
2) Zielsetzung und Kernbotschaft: Definition von Kreativität als Schlüsselkonzept für Innovationen und Unterstützung durch das Management.
3) Konzept: Theoretische Herleitung von Kreativität, Prozessmodellen, Umgang mit Störfaktoren und Vorstellung spezifischer Techniken wie Brainstorming.
4) Foliengestaltung (Power Point-Folie): Tipps zur visuellen Unterstützung durch schlichte, strukturierte und farblich unterstützende Foliengestaltung.
5) Erfolg einer gelungenen Präsentation: Darstellung kommunikationstheoretischer Grundlagen, des Einflusses der Körpersprache und der Bedeutung der Struktur (z.B. Pyramiden-Struktur).
6) Lernerkenntnisse: Reflexion über den persönlichen Lernprozess bei der Vorbereitung und methodischen Gestaltung einer professionellen Präsentation.
Schlüsselwörter
Kreativität, Kreativitätstechniken, Unternehmen, Brainstorming, Hüte-Methode, Superhelden-Methode, Innovationsarbeit, Killerphrasen, Divergentes Denken, Zielgruppenanalyse, Präsentationstechnik, Kommunikation, Motivation, Problemlösung, Führungskräfte.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt den Einsatz und die Bedeutung von Kreativitätstechniken in mittelständischen Unternehmen zur Förderung von Innovationsprozessen.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die Schwerpunkte liegen auf der Zielgruppenanalyse, dem Verständnis des kreativen Prozesses, der Moderation von Teams und der methodischen Gestaltung einer überzeugenden Präsentation.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, Führungskräften und Mitarbeitern Techniken an die Hand zu geben, um Denkblockaden zu lösen und die Kreativität im Arbeitsalltag produktiv zu nutzen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Es erfolgt eine fundierte Literaturanalyse zu Kreativitätsmodellen und Präsentationstechniken, ergänzt durch eine praktische Zielgruppenanalyse und eigene Reflektion.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Definitionen von Kreativität, die Erläuterung von Phasenmodellen, den Umgang mit "Killerphrasen" sowie die detaillierte Vorstellung spezifischer Methoden.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind insbesondere Kreativitätstechniken, Innovationsfähigkeit, Teamdynamik, professionelle Präsentation und Problemlösung.
Was sind "Killerphrasen" und warum sind sie gefährlich?
Dabei handelt es sich um entmutigende Aussagen oder nonverbales Verhalten, die den kreativen Prozess blockieren, die Kommunikation stören und die Motivation der Teilnehmer mindern.
Wie unterscheidet sich die "Hüte-Methode" von anderen Ansätzen?
Sie nutzt ein Rollenspiel mit farbigen Hüten, um Teilnehmer dazu zu bringen, eine spezifische Denkweise einzunehmen, was komplexe Probleme aus verschiedenen Perspektiven beleuchtbar macht.
Warum ist eine Zielgruppenanalyse für den Autor so wichtig?
Der Autor betont, dass unterschiedliche Gruppen wie Führungskräfte und Mitarbeiter verschiedene Erwartungen an den Nutzen und die Anwendung von Kreativitätstechniken haben, auf die ein Präsentator eingehen muss.
Welche Erkenntnisse hat der Autor durch die Arbeit gewonnen?
Der Autor lernte, Präsentationen strukturierter zu planen, die Bedeutung einer zentralen Kernbotschaft zu würdigen und Kreativität als messbares und erlernbares Konzept zu begreifen.
- Citar trabajo
- Antonia Schmuck (Autor), 2018, Vorbereitung einer Präsentation zum Thema "Kreativitätstechniken erfolgreich im Unternehmen einsetzen", Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/457435
