Resumen o Introducción
Im Rahmen dieser Arbeit wird ein Strategiebericht vorgestellt für ein Institut für Stressbewältigung. Der Strategiebericht beinhaltet eine Standortanalyse, eine detaillierte Zielplanung, die wichtigsten Aspekte zur strategischen Analyse und Prognose, sowie Überlegungen zum Personalmanagement.
In diesem Rahmen wird auch ein Branchenvergleich durchgeführt. Zusätzlich wird eine SWOT-Analyse vorgestellt. Die Phase der Strategieformulierung wird anhand der BLUE Ocean Strategie erläutert.
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- Toni Kreyßig (Autor), 2017, Strategische Unternehmensführung. Planung eines Instituts zur Stressbewältigung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/458176
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