In dieser wissenschaftlichen Arbeit steht das kulturelle Diversity Management als Instrument der Unternehmensführung zur Erreichung von Wirtschaftszielen im Vordergrund. Hierbei werden die Effekte von Antidiskriminierungsansätzen aus der Perspektive der Ethik und Moral exkludiert. Zentral ist hier die ökonomische Betrachtung von Diversity Management als business case. Es wird ferner der Frage nachgegangen, ob die Wichtigkeit von Diversity Management in Korrelation zur Unternehmensgröße steht und in welchen Fällen dieses Managementkonzept in der Lage ist, entscheidende Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einführung
- 1.1. Problemstellung
- 1.2. Gang der Untersuchung
- 2. Theoretische Grundlagen zu Diversity Management
- 2.1. Definition Diversity Management
- 2.2. Historische Entwicklung von Diversity Management
- 2.2.1 Historische Entwicklung von Diversity Management in den USA
- 2.2.2 Historische Entwicklung von Diversity Management in Deutschland
- 2.3. Zielsetzung des Diversity Managements
- 2.4. Aufgaben des Diversity Managements
- 2.5. Herausforderungen des Diversity Managements
- 3. Implementierung von Diversity Management in der Unternehmenspraxis
- 3.1. Praktische Umsetzung am Beispiel von Großunternehmen
- Praktische Umsetzung am Beispiel von KMU
- 3.2.
- 4. Empirische Erhebung zum Thema Diversity Management
- 4.1. Methodik
- 4.2. Auswertung der Ergebnisse des Fragebogens
- 4.3. Handlungsempfehlung
- 4.4. Kritische Würdigung
- 5. Schlussbetrachtung
- 5.1. Fazit
- 5.2. Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese wissenschaftliche Arbeit befasst sich mit dem kulturellen Diversity Management als Instrument der Unternehmensführung zur Erreichung von Wirtschaftszielen. Im Zentrum steht die Untersuchung der Wichtigkeit von Diversity Management in Unternehmen angesichts der zunehmenden Globalisierung und der sich verändernden demografischen Entwicklung. Dabei werden die Herausforderungen und Chancen von Diversität im Arbeitskontext beleuchtet.
- Definition und Historische Entwicklung von Diversity Management
- Zielsetzung und Aufgaben von Diversity Management in Unternehmen
- Implementierung von Diversity Management in der Praxis
- Empirische Ergebnisse zu Diversity Management
- Kritische Würdigung und Handlungsempfehlungen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Problemstellung, die die wachsende Bedeutung von Diversity Management im Kontext der Globalisierung und Individualisierung hervorhebt. Im Anschluss werden die theoretischen Grundlagen des Diversity Management beleuchtet, einschließlich Definition, historischer Entwicklung, Zielsetzung und Aufgaben. Kapitel 3 widmet sich der Implementierung von Diversity Management in der Unternehmenspraxis, wobei sowohl Großunternehmen als auch kleine und mittlere Unternehmen betrachtet werden. Die empirische Erhebung im Kapitel 4 untersucht die Bedeutung von Diversity Management aus Unternehmenssicht und beleuchtet die Ergebnisse eines Fragebogens.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Schlüsselbegriffe Diversity Management, kulturelle Vielfalt, Globalisierung, Individualisierung, Unternehmensführung, Wirtschaftsziele, Chancengleichheit, Inklusion, Exklusion, empirische Forschung, Handlungsempfehlungen. Die Arbeit befasst sich mit aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im Zusammenhang mit Diversity Management in Unternehmen und stellt die Bedeutung dieses Konzepts für den Erfolg von Unternehmen in einer zunehmend globalisierten und diversen Welt heraus.
- Arbeit zitieren
- Angelika Valerie Lapidus (Autor:in), 2018, Diversity Management als Instrument der Unternehmensführung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/459672
