Diese Arbeit soll darlegen, welchen Nerv Apple beim Kunden mit seinen Produkten treffen konnte und wo Besonderheiten im Vergleich zu anderen Firmen liegen. Dabei wird auch der Vergleich mit Produkten aktueller Wettbewerber aufgezeigt.
Das Wirtschaftsleben in der heutigen Zeit ist durch die zunehmende Globalisierung und Digitalisierung schnelllebiger geworden. Sogar etablierte Marktteilnehmer können plötzlich ihre wirtschaftliche Grundlage verlieren. So geschehen am Beispiel Nokia: ursprünglich noch einer der Pioniere der Smartphone-Revolution, litt die Geschäftsentwicklung unter falschen strategischen Entscheidungen, weshalb eines Tages sogar die Mobiltelefon-Sparte an den Wettbewerber Microsoft verkauft wurde.
Apple hingegen ist heute mit einem Börsenwert von 754 Milliarden US-Dollar die wertvollste Firma der Welt und erzielte im Geschäftsjahr 2016 Umsätze in Höhe von 215.639 Millionen US-Dollar. Die Ursprünge des Wachstums eines Unternehmens liegen in erster Linie in seiner Produktstrategie.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Geschichte und Aufstieg von Apple Inc.
- Einordnung der Wachstumsstrategien bei Apple Inc.
- Die Produktstrategie der wertvollsten Firma der Welt
- Die Integration von Hard- und Software und „Owning the Customer“
- Erfolg von Apple und Abstieg von Nokia
- Das Geschäftsmodell beim mehrseitigen Betriebssystem iOS
- Kundenzufriedenheit bei Apple Stand heute
- Zusammenfassung und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht die Produktstrategie von Apple Inc. und analysiert, wie das Unternehmen durch seine Produkte einen Nerv beim Kunden trifft. Dabei werden die Besonderheiten der Apple-Produktstrategie im Vergleich zu anderen Unternehmen beleuchtet und die Auswirkungen der Strategie auf das Wachstum des Unternehmens dargestellt. Die Arbeit befasst sich mit der Integration von Hard- und Software, der Kundenzufriedenheit und der Entwicklung des Geschäftsmodells.
- Die Bedeutung von Produktstrategie für Unternehmenswachstum
- Die Integration von Hard- und Software als Erfolgsfaktor
- Der Vergleich der Produktstrategien von Apple und Nokia
- Das mehrseitige Betriebssystem iOS als strategisches Element
- Kundenzufriedenheit als wichtige Kennzahl für den Unternehmenserfolg
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Die Einleitung stellt den Kontext der Arbeit dar und beschreibt die Bedeutung von Produktstrategie in der heutigen Wirtschaftswelt. Außerdem wird der Aufstieg von Apple und der Fall von Nokia als Beispiel für den Einfluss von Produktstrategie auf den Unternehmenserfolg herangezogen.
- Kapitel 2: Dieses Kapitel beleuchtet die Geschichte und den Aufstieg von Apple Inc. von seinen Anfängen als Pionier des Personal Computers bis zu seiner Position als wertvollste Firma der Welt. Der Fokus liegt auf der Entwicklung des Smartphone-Marktes und der Rolle, die Apple mit dem iPhone spielte.
Schlüsselwörter
Produktstrategie, Apple Inc., Integration von Hard- und Software, Kundenzufriedenheit, Betriebssystem iOS, Unternehmenswachstum, Smartphone-Markt, Nokia, Geschäftsmodell, Innovation
- Citation du texte
- Thomas Schäffer (Auteur), 2017, Produkte als Wachstumstreiber bei Apple Inc., Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/461764
