Systemisches Transformationsmanagement. Anwendung anhand einer fiktiven Organisation


Hausarbeit, 2018

28 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 (Systemisches) Transformationsmanagement
2.1 Die systemische Entwicklung
2.2 Systemische Interventionen als Steuerungs- und Diagnoseinstrumente
2.3 Die Hypothesenbildung
2.4 Systemische Schleifen
2.5 Die systemische Haltung

3 (Systemisches) Transformationsmanagement an einem Praxisbeispiel
3.1 Das Problem der Organisation RuhrCare
3.2 Die Initiierung eines (systemischen) Transformationsprozesses

4 Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten

Details

Titel
Systemisches Transformationsmanagement. Anwendung anhand einer fiktiven Organisation
Hochschule
Universität Koblenz-Landau
Note
1,7
Autor
Jahr
2018
Seiten
28
Katalognummer
V463362
ISBN (eBook)
9783668925908
ISBN (Buch)
9783668925915
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Organisationsentwicklung, Change Management, Transformationsmanagement
Arbeit zitieren
Jessica Eick (Autor:in), 2018, Systemisches Transformationsmanagement. Anwendung anhand einer fiktiven Organisation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/463362

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