Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 (Systemisches) Transformationsmanagement
2.1 Die systemische Entwicklung
2.2 Systemische Interventionen als Steuerungs- und Diagnoseinstrumente
2.3 Die Hypothesenbildung
2.4 Systemische Schleifen
2.5 Die systemische Haltung
3 (Systemisches) Transformationsmanagement an einem Praxisbeispiel
3.1 Das Problem der Organisation RuhrCare
3.2 Die Initiierung eines (systemischen) Transformationsprozesses
4 Zusammenfassung
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 28 Seiten
- Arbeit zitieren
- Jessica Eick (Autor:in), 2018, Systemisches Transformationsmanagement. Anwendung anhand einer fiktiven Organisation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/463362
Kostenlos Autor werden
✕
Leseprobe aus
28
Seiten
Kommentare