Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Begriffsdefinitionen zur Abgrenzung
2.1. Führung
2.2. Macht
2.3. Leistung
2.4. Motivation
3. Führungsstile und dessen Vor- und Nachteile
3.1. Klassische Führungsstile nach Kurt Lewin
3.2. Traditionelle Führungsstile nach Max Weber
4. Tabellarische Zusammenfassung der Vor- und Nachteile verschiedener Führungsstile im Hinblick auf die Leistungssteigerung
5. Theorien und Ansätze zur möglichen Leistungssteigerung
5.1. VIE-Theorie (Vroom)
5.2. Human Relations - Ansatz
5.3. Motivationsmodell von Porter/Lawler
5.4. Situational Leadership
6. Fazit
Quellenangaben
Ende der Leseprobe aus 17 Seiten
- Arbeit zitieren
- Gwendy Fischer (Autor:in), 2019, Beeinflussung der Leistungssteigerung der Mitarbeiter durch verschiedene Führungsstile in einem Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/465712
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