Extrait
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Lean Production
2.1 Grundlagen von Lean Production
2.2 Bestandteile von Lean Production
2.2.1 Die Rolle der Mitarbeiter
2.2.2 Das Just-in-Time-System
2.2.3 Das Kanban-Prinzip
2.2.3.1 Ein-Karten-Kanban
2.2.3.2 Zwei-Karten-Kanban
2.2.3.3 Minimal Blocking
2.2.3.4 Ziele des Kanban-Systems
2.2.4 Kaizen - kontinuierlicher Verbesserungsprozess
3. MRP
3.1 Grundlagen von MRP
3.2 Das MRP-I-System
3.2.1 Stücklistenauflösung und Materialbedarfsermittlung
3.2.2 Losgrößenbildung und Durchlaufterminierung
3.3 Das MRP-II-System
3.3.1 Die Planungsebenen von MRP-II
3.3.2 Kapazitätsplanung
4. Vergleich von Lean Production und MRP
5. Fazit
6. Literaturverzeichnis
Fin de l'extrait de 26 pages
- Citation du texte
- Tobias Röhr (Auteur), 2014, Lean Production versus MRP, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/465713
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