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Can the recruitment and training of employees be handled by digital tools? The use of software in human resources

Titre: Can the recruitment and training of employees be handled by digital tools? The use of software in human resources

Dossier / Travail , 2019 , 12 Pages , Note: 1,0

Autor:in: Thomas Romming (Auteur)

Gestion des ressources humaines - Divers
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Résumé Extrait Résumé des informations

Digitization has reached the human resources sector. Whereas in the past the review of applications and the selection of applicants was done by people, today there are various providers of software- and algorithm-based solutions to automate almost all areas of personnel selection. This solution is supposed to reduce costs and avoid the risk of filling a position with a candidate who does not fit. However, to date only few processes have been digitalized completely and only a minority of the companies in Germany uses digital systems for personnel selection, which is why this work presents the advantages and disadvantages of digital solutions in human resources.

Solutions such as chatbots and intelligent algorithms can perform standard HR tasks such as answering questions, automatically creating job ads and sorting incoming applications. Furthermore, products are offered that can completely analyse the applicant and thus provide the recruiter with the most comprehensive picture possible.

The solutions simplify many tasks and increase the speed of processes in human resources. However, it must not be forgotten that an algorithm only carries out statistical analyses and can never draw conclusions like a human being. Furthermore, an algorithm cannot evaluate emotions adequately yet. If an algorithm is used, strict requirements must be met in order not to misjudge or discriminate against any applicant. If HR departments use algorithms and software-based solutions in a targeted manner, they can improve the speed of internal processes and thus gain more time for dealing with applicants and employees.

Extrait


Inhaltsverzeichnis

  • Abstract
  • Table of contents
  • Introduction and objectives
  • 1 Short description of the current status of using software and algorithm-based solutions in HR
  • 2 Description of solutions
    • 2.1 Recruiting and Sourcing
    • 2.2 Internal training
  • 3 Advantages, disadvantages and necessary requirements towards software and algorithm-based solutions
  • 4 Conclusion and Outlook
  • 5 Reference list

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Digitalisierung im Personalwesen. Sie präsentiert verfügbare Lösungen und diskutiert deren Vor- und Nachteile. Die Arbeit konzentriert sich insbesondere auf die gezielte Verwendung von Software- und Algorithmus-basierten Lösungen für einzelne HR-Aufgaben und beleuchtet die Vorteile und Nachteile dieser digitalen Lösungen sowie die damit verbundenen Anforderungen.

  • Der aktuelle Stand der Nutzung von Software und Algorithmus-basierten Lösungen im Personalwesen.
  • Eine Beschreibung von individuellen Lösungen für ausgewählte Bereiche im Personalwesen, wie z.B. Rekrutierung und interne Schulung.
  • Die Vorteile und Nachteile der Nutzung von Software und Algorithmus-basierten Lösungen.
  • Die notwendigen Anforderungen und die Herausforderungen bei der Implementierung solcher Lösungen.
  • Ein Ausblick auf die zukünftige Entwicklung der Digitalisierung im Personalwesen.

Zusammenfassung der Kapitel

Introduction and objectives

Die Arbeit untersucht die Nutzung von Software und Algorithmus-basierten Lösungen im Personalwesen, wobei der Fokus auf die gezielte Anwendung dieser Technologien für einzelne HR-Aufgaben liegt. Die Arbeit verfolgt das Ziel, die Vorteile und Nachteile dieser Lösungen aufzuzeigen und die notwendigen Anforderungen für ihre erfolgreiche Implementierung zu erörtern.

1 Short description of the current status of using software and algorithm-based solutions in HR

Dieser Abschnitt bietet einen Überblick über den aktuellen Stand der Digitalisierung im Personalwesen. Er beleuchtet die Verbreitung von Softwarelösungen und Algorithmen in verschiedenen Bereichen der Personalauswahl und -entwicklung. Der Text diskutiert die Vorteile und Nachteile dieser Lösungen sowie die Herausforderungen, die mit ihrer Implementierung verbunden sind.

2 Description of solutions

Dieser Teil der Arbeit stellt verschiedene Softwarelösungen für Rekrutierung und interne Schulung vor. Er enthält Beschreibungen und Beispiele für spezifische Softwarelösungen und untersucht deren Vor- und Nachteile. Der Fokus liegt auf der Analyse der Funktionsweise und der Anwendungsbereiche dieser Lösungen.

3 Advantages, disadvantages and necessary requirements towards software and algorithm-based solutions

Dieser Abschnitt fasst die Vor- und Nachteile der Verwendung von Software- und Algorithmus-basierten Lösungen im Personalwesen zusammen. Er diskutiert die notwendigen Anforderungen für die erfolgreiche Implementierung dieser Lösungen und beleuchtet die Herausforderungen, die mit der Nutzung von Algorithmen im Personalauswahlprozess verbunden sind.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Personalwesen, Rekrutierung, Schulung, Softwarelösungen, Algorithmen, Vorteile, Nachteile, Anforderungen, Datenschutz, Big Data, lernende Algorithmen.

Fin de l'extrait de 12 pages  - haut de page

Résumé des informations

Titre
Can the recruitment and training of employees be handled by digital tools? The use of software in human resources
Université
University of applied sciences, Nürnberg
Note
1,0
Auteur
Thomas Romming (Auteur)
Année de publication
2019
Pages
12
N° de catalogue
V468926
ISBN (ebook)
9783668939400
ISBN (Livre)
9783668939417
Langue
allemand
mots-clé
Human Ressources software recruiting training Chatbot Algorithm MBA algorithm-based Big Data
Sécurité des produits
GRIN Publishing GmbH
Citation du texte
Thomas Romming (Auteur), 2019, Can the recruitment and training of employees be handled by digital tools? The use of software in human resources, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/468926
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Extrait de  12  pages
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