Change Management zur Unterstützung flexibleren Arbeitens


Hausarbeit, 2018
26 Seiten, Note: 1,0

Inhaltsangabe oder Einleitung

Der steigende Wettbewerbs- und Kostendruck sowie die Veränderungen durch die Digitalisierung zwingen Unternehmen dazu, sich den Marktgegebenheiten anzupassen. Eine Form der Reaktion auf die schnelllebigen Marktbedingungen ist das Angebot von flexibleren Arbeitsmodellen. Eine solche Maßnahme muss jedoch langfristig vorbereitet werden. Zielsetzung dieser Hausarbeit ist es, ein Portfolio an Change Management-Maßnahmen herauszuarbeiten, auf dessen Basis die Flexibilisierung des Arbeitens langfristig unterstützt werden kann.

Nach Erläuterung der theoretischen Grundlagen werden die Formen von flexiblen Arbeitsmethoden eruiert und die damit einhergehenden Herausforderungen betrachtet. Ferner wird anhand des wissenschaftlichen Modells nach Kurt Lewin erläutert, welche Ebenen innerhalb eines psychologischen Veränderungsprozesses durchlaufen werden.

Schließlich wird das Bündel an Change Management-Maßnahmen präsentiert, das die Flexibilisierung von Arbeitsweisen unterstützt. Darüber hinaus werden das Zusammenwirken der beschrieben Maßnahmen und die jeweiligen Herausforderungen auf der psychologisch-emotionalen Ebene beschrieben. Abschließend erfolgt eine kritische Reflexion der vorgestellten Maßnahmen. Zudem werden die sich daraus ergebenden Herausforderungen näher betrachtet und kritisch hinterfragt.

Details

Titel
Change Management zur Unterstützung flexibleren Arbeitens
Veranstaltung
Digital Management & Transformation
Note
1,0
Autor
Jahr
2018
Seiten
26
Katalognummer
V468936
ISBN (eBook)
9783668939424
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Projektmanagement, Change Management, Flexibleres Arbeiten, Digital Leadership, Leadership, Veränderungsmanagement, Desksharing, Jobsharing, Desk- and Jobsharing, Interdisziplinäre Arbeitsgruppen, Integratives Change Management, Vahs und Weiand, Flexibilisierung, Flexibilisierung der Arbeitsgestaltung
Arbeit zitieren
Dominik Badarne (Autor), 2018, Change Management zur Unterstützung flexibleren Arbeitens, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/468936

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