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Wirtschaftsprüfer und Corporate Governance

Título: Wirtschaftsprüfer und Corporate Governance

Trabajo Escrito , 2005 , 14 Páginas , Calificación: 1,0

Autor:in: Martina Göbbel (Autor)

Economía de las empresas - Inspecciones, auditorías
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Auch ohne Aufsehen erregende Insolvenzen, Bilanzfälschungen und kriminelles Verhalten der Wirtschaft wird an der Umfrage von McKinsey aus dem Jahre 2000 deutlich, wie wichtig eine verantwortungsvolle und auf dauerhafte Wertsteigerung ausgerichtete Unternehmensleitung, d. h. eine Corporate Governance ist. Die Befragung ergab, dass 80% der Investoren einen Aufschlag von 18 - 27 % auf den Kaufpreis eines Unternehmens mit „guter“ Corporate Governance zahlen würden im Vergleich zu einem Unternehmen mit gleicher Wertentwicklung aber „schlechterer“ Corporate Governance (vgl. McKinsey 2000, S10).

Durch die Globalisierung der Märkte und einem damit verbundenen verschärften Wettbewerb findet ein internationaler Wettkampf um Anleger und deren Gelder statt (vgl. Gelhausen 2002, S. 9). Aus diesem Grund müssen Unternehmen zusätzliche Differenzierungsmerkmale schaffen, um Ihre Attraktivität für Investoren zu erhöhen. Eine gewissenhafte und integre Unternehmensführung kann so zu einem Wettbewerbsfaktor werden. Im Rahmen dieser Hausarbeit werden einige wesentliche Punkte der Abschlussprüfung beleuchtet und Ihre Bedeutung im Rahmen der deutschen Corporate Governance aufgezeigt. Des Weiteren wird die doppelte Funktion des Wirtschaftsprüfers als Gehilfe des Aufsichtsrates und als Kontrolleur im Namen der Öffentlichkeit dargestellt und der damit verbundene Konflikt für den Wirtschaftsprüfer. Es folgt eine abschließende Betrachtung zur Relevanz des Wirtschaftsprüfers in der Unternehmensführung und –überwachung.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Untersuchungsrelevante Begriffsabgrenzung

2.1 Wirtschaftsprüfer

2.2 Corporate Governance

3 Der Beitrag des Wirtschaftsprüfers zu einer wirksamen Unternehmensüberwachung

3.1 Relevante Bestandteile des Prüfungsprozesses im Rahmen der Corporate Governance

3.1.1 Untersuchung des wirtschaftlichen und rechtlichen Umfeldes

3.1.2 Untersuchung des Rechnungslegungs- und internen Kontrollsystems

3.2 Die doppelte Funktion des Wirtschaftsprüfers

3.2.1 Der Wirtschaftsprüfer als Teil der internen Corporate Governance

3.2.2 Der Wirtschaftsprüfer als Teil der externen Corporate Governance

4 Abschließende Betrachtung

Zielsetzung und Themen der Arbeit

Das primäre Ziel dieser Arbeit ist es, die Rolle und Bedeutung des Wirtschaftsprüfers innerhalb des deutschen Corporate-Governance-Systems kritisch zu beleuchten. Dabei wird insbesondere untersucht, wie der Prüfungsprozess zur Wirksamkeit der Unternehmensüberwachung beiträgt und welche Konflikte sich aus der doppelten Funktion des Wirtschaftsprüfers als Gehilfe des Aufsichtsrats einerseits und als Kontrolleur im öffentlichen Interesse andererseits ergeben.

  • Bedeutung der Corporate Governance für den Unternehmenserfolg
  • Aufgaben und Tätigkeitsfelder des Wirtschaftsprüfers
  • Prüfung des Rechnungslegungs- und internen Kontrollsystems
  • Der Wirtschaftsprüfer im Spannungsfeld zwischen Aufsichtsrat und Öffentlichkeit
  • Herausforderungen für die Unabhängigkeit des Prüfers

Auszug aus dem Buch

3.1.2 Untersuchung des Rechnungslegungs- und internen Kontrollsystems

Aus zeitlichen und sachlichen Gründen kann der WP keine vollständige sondern nur eine stichprobenartige Abschlussprüfung durchführen. Daher ist die Prüfung des Rechungslegungs- und internen Kontrollsystems, welche wesentliche Elemente der Corporate Governance sind, von besonderer Relevanz (vgl. Scheffler 2005, S. 481).

Das Rechnungslegungssystem eines Unternehmens beinhaltet alle Arbeitsabläufe und Aufzeichnungen über die Verarbeitung von Geschäftsvorfällen in der Buchhaltung und damit die vorschriftsmäßige Anwendung von deutschen oder internationalen Rechnungslegungsgrundsätzen. Alle Maßnahmen, Grundsätze und Verfahren, die von der Unternehmensleitung erlassen werden, mit dem Ziel, die Ordnungsmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit der Geschäftstätigkeit zu sichern, Fehler zu verhindern und aufzudecken, sowie die Richtigkeit und Vollständigkeit der Rechnungslegungsunterlagen zu gewährleisten werden als internes Kontrollsystem (IKS) bezeichnet. In der Realität können Rechnungslegungssystem und IKS nicht klar voneinander getrennt werden, da Verarbeitungsvorgänge stets auch mit Kontrollen verbunden sind.

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung verdeutlicht die Relevanz einer verantwortungsvollen Unternehmensführung (Corporate Governance) für Investoren und erläutert die thematische Eingrenzung der Hausarbeit auf die Rolle des Wirtschaftsprüfers.

2 Untersuchungsrelevante Begriffsabgrenzung: Dieses Kapitel definiert die zentralen Begriffe Wirtschaftsprüfer sowie Corporate Governance und grenzt deren Aufgabenbereiche im Kontext der Unternehmensüberwachung ein.

3 Der Beitrag des Wirtschaftsprüfers zu einer wirksamen Unternehmensüberwachung: Hier wird der Prüfungsprozess detailliert analysiert, wobei sowohl die Untersuchung des Umfelds und der internen Systeme als auch die hybride Funktion des Prüfers im Fokus stehen.

4 Abschließende Betrachtung: Das Fazit fasst die Rolle des Wirtschaftsprüfers zusammen und weist darauf hin, dass dieser zwar ein wichtiger Bestandteil der Überwachung ist, aber die Gesamtverantwortung für das interne Kontrollsystem beim Vorstand verbleibt.

Schlüsselwörter

Wirtschaftsprüfer, Corporate Governance, Abschlussprüfung, Unternehmensüberwachung, internes Kontrollsystem, Rechnungslegung, Aufsichtsrat, Unabhängigkeit, Testat, Geschäftsführung, Risikomanagement, Stakeholder, Unternehmensführung, Transparenz, Investorenschutz.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die Funktion und den Beitrag des Wirtschaftsprüfers zur wirksamen Unternehmensüberwachung im Rahmen der deutschen Corporate Governance.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Themen sind die Abschlussprüfung, die Interaktion zwischen Wirtschaftsprüfer und Aufsichtsrat sowie die Bedeutung des internen Kontrollsystems.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es, die doppelte Funktion des Wirtschaftsprüfers (Interne vs. Externe Corporate Governance) und den damit verbundenen Unabhängigkeitskonflikt aufzuzeigen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine Literaturarbeit, die auf Basis von Gesetzen, Prüfungsstandards (IDW PS) und Fachliteratur eine theoretische Analyse erstellt.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil befasst sich mit der Prüfung des wirtschaftlichen Umfelds, der Kontrolle der Rechnungslegungssysteme sowie der Rolle des Prüfers gegenüber dem Aufsichtsrat und der Öffentlichkeit.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Corporate Governance, Abschlussprüfung, Unabhängigkeit des Wirtschaftsprüfers und internes Kontrollsystem maßgeblich definiert.

Warum ist die Unabhängigkeit des Wirtschaftsprüfers laut Arbeit so gefährdet?

Die Unabhängigkeit kann gefährdet sein, wenn Prüfer aus Sorge um den Verlust lukrativer Beratungsaufträge bei der Abschlussprüfung weniger kritisch agieren.

Welches Fazit zieht die Arbeit zur Verantwortung des Wirtschaftsprüfers?

Der Wirtschaftsprüfer ist zwar ein wesentlicher Akteur der Überwachung, jedoch keine Garantie für die Zukunftsfähigkeit oder das Ausbleiben von Insolvenzen, da dies primär in der Verantwortung des Vorstands liegt.

Final del extracto de 14 páginas  - subir

Detalles

Título
Wirtschaftsprüfer und Corporate Governance
Universidad
University of Applied Sciences Bonn-Rhein-Sieg
Curso
Steuern/Rechnungslegung/Wirtschaftsprüfung
Calificación
1,0
Autor
Martina Göbbel (Autor)
Año de publicación
2005
Páginas
14
No. de catálogo
V46942
ISBN (Ebook)
9783638440172
ISBN (Libro)
9783638764063
Idioma
Alemán
Etiqueta
Wirtschaftsprüfer Corporate Governance Steuern/Rechnungslegung/Wirtschaftsprüfung
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Martina Göbbel (Autor), 2005, Wirtschaftsprüfer und Corporate Governance, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/46942
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