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Auswirkungen von Führungsstilen auf einen Low Performer

Título: Auswirkungen von Führungsstilen auf einen Low Performer

Trabajo Escrito , 2018 , 15 Páginas , Calificación: 1,3

Autor:in: Laura Michels (Autor)

Gestión de recursos humanos - Otros
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Beschrieben wird das Thema Führung und verschiedene Führungsstile sowie dessen Auswirkungen auf einen Low Performer (Mitarbeiter, der wenig Leistung erbringt). Es wird ein möglicher Einfluss anderer Beschäftigten auf die Führungskraft und den Führungsstil diskutiert. Anschließend folgt die Erläuterung und genaue Analyse der Auswirkungen unterschiedlicher Führungsstile auf einen Low Performer.

Die Lösung des vorliegenden Problems wird anhand von ein-, mehrdimensionalen und neuen Führungsansätzen diskutiert.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

  • Einleitung
  • Führung und Situation
  • Einfluss anderer Mitarbeiter auf die Führungskraft
  • Auswirkungen der verschiedenen Führungsstile auf den Low Performer
    • Lösungsfindung durch eindimensionale Ansätze
    • Lösungsfindung durch mehrdimensionale Ansätze
    • Lösungsfindung durch neue Führungsstile
  • Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit zielt darauf ab, die Auswirkungen eines Führungsstils auf einen Low Performer zu beschreiben und eine bestmögliche Lösung im Umgang mit Low Performern zu finden. Die Lösung kann sowohl allgemeingültig als auch situationsabhängig sein. Verschiedene Führungsansätze werden hierbei berücksichtigt.

  • Definition und Analyse des Begriffs "Low Performer"
  • Einfluss verschiedener Führungsstile auf die Leistung von Low Performern
  • Diskussion der Herausforderungen im Umgang mit Low Performern
  • Erarbeitung von Lösungsansätzen für die Führung von Low Performern
  • Bewertung der Wirksamkeit verschiedener Führungsansätze in Bezug auf Low Performer

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel der Hausarbeit befasst sich mit dem Thema Führung und stellt die vorliegende Situation eines Low Performers aus der Praxis dar. Im zweiten Kapitel wird der mögliche Einfluss anderer Beschäftigter auf die Führungskraft und deren Führungsstil diskutiert. Das dritte Kapitel erläutert und analysiert die Auswirkungen unterschiedlicher Führungsstile auf einen Low Performer. Die Lösung des vorliegenden Problems wird anhand von ein-, mehrdimensionalen und neuen Führungsansätzen diskutiert.

Schlüsselwörter

Führungsstil, Low Performer, Leistung, Motivation, Einfluss, Führungsansatz, Lösungsfindung, Kritikgespräch, Team, Arbeitsklima, Fairness

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Detalles

Título
Auswirkungen von Führungsstilen auf einen Low Performer
Universidad
University of Kassel
Calificación
1,3
Autor
Laura Michels (Autor)
Año de publicación
2018
Páginas
15
No. de catálogo
V469848
ISBN (Ebook)
9783668942707
ISBN (Libro)
9783668942714
Idioma
Alemán
Etiqueta
Führungsstile Führungskräfte Low Performer Leistungserbringung Einfluss Beeinflussen Auswirkungen von Führungsstilen Auswirkungen autoritär laissez-faire demokratischer Stil Blake und Mouton Hersey und Blanchard Verhaltensgitter transformationale Führung
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Laura Michels (Autor), 2018, Auswirkungen von Führungsstilen auf einen Low Performer, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/469848
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