Der Begriff der Globalisierung taucht in den letzten Jahren immer öfters auf. Durch den schnellen wirtschaftlichen Wandel und die entsprechend schnelle technologische Entwicklung wirkt die Welt immer kleiner, und deshalb werden immer mehr Unternehmen international tätig. Um auch wettbewerbsfähig zu bleiben ist es notwendig, entsprechendes Personal zu rekrutieren. Mobilität und gute Sprachkenntnisse sind wichtige Voraussetzungen. Eine häufige Personalmaßnahme der Unternehmen ist die Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland. Die Unternehmen versprechen sich durch die Auslandsentsendung, dass der Mitarbeiter sich das nötige internationale Know-how aneignet und sich weltoffen gegenüber das Fremde zeigt. Im Rahmen dieser Arbeit wird die Gestaltung eines Entsendungsprozesses beschrieben. Es werden unter anderem die Schwierigkeiten aufgezeigt und die dazu passende Lösungen. Ebenso wird versucht die Ursachen für das häufige Scheitern der Entsendungen zu analysieren.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung und Ziel der Arbeit
- Vorgehensweise der Arbeit
- Personalmanagement und der Auslandseinsatz
- Charakterisierung des Begriffs „Personalmanagement“
- Merkmale und Gestaltung des internationalen Personalmanagements
- Exkurs: Das organisatorische Lernen als Voraussetzung für ein erfolgreiches internationales Personalmanagement
- Bedeutung, Ziele und Umsetzung des Auslandseinsatzes
- Die Auslandsentsendung
- Ziele und Motive der Entsendung
- Auslandseinsatz-Ziele des Unternehmens
- Motive der Mitarbeiter für einen Auslandseinsatz
- Die vier Phasen des Entsendungsprozesses
- Die Auswahl von Mitarbeitern
- Die Auswahlverfahren für den Auslandseinsatz
- Bewertung der Auswahlphase
- Die Vorbereitung von Mitarbeitern
- Ziele der Vorbereitung
- Methoden der Vorbereitung
- Fachliche Vorbereitung
- Interkulturelle Vorbereitung
- Vertragliche Vorbereitung
- Soziale Sicherheit
- Bewertung der Vorbereitungsphase
- Die Betreuung von Mitarbeitern
- Ziele der Betreuung vor Ort
- Betreuungsaktivitäten
- Betreuungsaktivitäten im Heimatland
- Betreuungsaktivitäten im Einsatzland
- Bewertung der Betreuungsphase
- Die Reintegration von Mitarbeitern
- Bedeutung der Wiedereingliederung
- Planung der Wiedereingliederung
- Die Problematik der Wiedereingliederung
- Maßnahmen zur Bewältigung der Reintegrationsprobleme
- Bewertung der Reintegrationsphase
- Gesamtbeurteilung und zukünftige Perspektive des Auslandseinsatzes
- Zusammenfassung und Ausblick
- Analyse der verschiedenen Phasen des Entsendungsprozesses (Auswahl, Vorbereitung, Betreuung, Reintegration)
- Bedeutung interkultureller Kompetenz für den Erfolg des Auslandseinsatzes
- Bewertung der Risiken und Chancen des Auslandseinsatzes für Unternehmen und Mitarbeiter
- Entwicklung von Gestaltungsempfehlungen für die Optimierung des Entsendungsprozesses
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Gestaltung des Entsendungsprozesses von Stammhausdelegierten. Das Ziel der Arbeit ist es, die verschiedenen Phasen des Entsendungsprozesses zu analysieren und zu bewerten, um auf dieser Grundlage konkrete Gestaltungsempfehlungen für Unternehmen zu entwickeln.
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in die Problemstellung und die Zielsetzung der Arbeit ein. Im zweiten Kapitel werden die grundlegenden Konzepte des Personalmanagements und des internationalen Personalmanagements erläutert. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Auslandsentsendung, insbesondere mit den Zielen und Motiven der Entsendung sowie mit den vier Phasen des Entsendungsprozesses: Auswahl, Vorbereitung, Betreuung und Reintegration. Das vierte Kapitel bietet eine Gesamtbeurteilung des Auslandseinsatzes und einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Schlüsselwörter
Auslandsentsendung, Personalmanagement, Internationales Personalmanagement, Interkulturelle Kompetenz, Kulturschock, Reintegration, Auslandseinsatz, Stammhausdelegierte, Gestaltungsempfehlungen.
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- Diplom-Kauffrau Nerantzia Avtzi (Autor), 2004, Gestaltung des Entsendungsprozesses von Stammhausdelegierten, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/47074
