Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, nach welchen Grundsätzen Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation führen sollen und, welche Anforderungen sie dazu benötigen. Vor welchen Herausforderungen stehen die Führungskräfte? Wie müssen sich die Organisationen verändern um Führung 4.0 zu ermöglichen?
Um dies zu beantworten wird zunächst die Definition von Begrifflichkeiten und die Ausgangslage der digitalen Transformation herausgearbeitet. Im Anschluss werden wichtige Prinzipien, Anforderungen und Herausforderungen für Führungskräfte der Führung 4.0 näher betrachtet. Auf Basis dieser Erkenntnisse werden die organisatorischen Veränderungen für das Gelingen dargestellt. Abschließend werden die wesentlichen Erkenntnisse nochmal zusammengefasst.
Die zunehmende Digitalisierung verändert unsere heutige Welt enorm. Nicht nur aus der wirtschaftlichen, sondern auch aus der sozialen Perspektive. Neue Technologien, Geschäftsmodelle und viele weitere Veränderungen treiben diesen digitalen Wandel immer weiter fort. Die Veränderungen sind heute schon sprunghaft, schnell und unberechenbar, sodass Existenzbedrohungen für Unternehmen aus dem Nichts auftreten können. Um dies zu vermeiden muss ein Unternehmen aufmerksam und proaktiv auf für sie relevante Änderungen und Neuerungen reagieren.
In der Zukunft wird es daher immer wichtiger, dass sich Unternehmen in fast jeder Branche und Größe mit den Themen von Führung und Arbeit verstärkt befassen. Diese Sichtweise unterstützt auch die Managementforschung und -praxis. Im Zuge der digitalen Transformation sind genau die Personen von immenser Bedeutung, die verantwortungsvolle Aufgaben haben, um den Wandel zu managen, Prozesse und Strukturen zu verändern und Akzeptanz für den Wandel bei den Mitarbeitern hervorzurufen. Die digitale Transformation ist für Unternehmen in jeglicher Hinsicht eine Herausforderung um am Markt bestehen zu bleiben. Denn der Wandel ist ein nie endender Prozess. Der entscheidende Unterschied in den Unternehmen wird nicht das technische Equipment sein, sondern der Mensch selbst.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Zeitalter der digitalen Transformation
- Definition der Begrifflichkeiten
- Ausgangslage
- Erfolgsbaustein Führung 4.0
- Prinzipien
- Anforderungen
- Herausforderungen
- Organisatorische Veränderungen für Führung 4.0
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit analysiert den Einfluss der digitalen Transformation auf die Führung in Unternehmen. Sie untersucht die grundlegenden Prinzipien, Anforderungen und Herausforderungen der Führung 4.0 und beleuchtet die notwendigen organisatorischen Veränderungen, um diese erfolgreich zu gestalten.
- Definition und Auswirkungen der digitalen Transformation auf Unternehmen
- Prinzipien und Anforderungen an die Führung in der digitalen Transformation
- Herausforderungen für Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation
- Notwendige organisatorische Veränderungen für Führung 4.0
- Bedeutung der digitalen Transformation für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung führt in die Thematik der digitalen Transformation und ihre Bedeutung für die Führung ein. Sie stellt die Relevanz des Themas dar und formuliert die Forschungsfrage: Nach welchen Grundsätzen sollen Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation führen und welche Anforderungen benötigen sie dazu?
Zeitalter der digitalen Transformation
Definition der Begrifflichkeiten
Dieser Abschnitt definiert die Begriffe digitale Transformation, Industrie 4.0 und Agilität. Er erklärt die Bedeutung der digitalen Transformation für Unternehmen und deren Einfluss auf Objekte und Beteiligte.
Ausgangslage
Die Ausgangslage analysiert den Fortschritt der digitalen Transformation in der deutschen Wirtschaft anhand des Wirtschaftsindex DIGITAL. Sie beleuchtet die Wichtigkeit der Digitalisierung für Unternehmen und identifiziert Trends in der Nutzung digitaler Dienste.
Erfolgsbaustein Führung 4.0
Dieser Abschnitt befasst sich mit den Prinzipien, Anforderungen und Herausforderungen der Führung 4.0. Er beleuchtet die Bedeutung von Leadership und Management in der digitalen Transformation.
Organisatorische Veränderungen für Führung 4.0
Dieser Abschnitt untersucht die notwendigen organisatorischen Veränderungen, die Unternehmen für die erfolgreiche Umsetzung von Führung 4.0 vornehmen müssen. Er betrachtet die Adaption von Strukturen und Prozessen an die digitale Transformation.
Schlüsselwörter
Die Hausarbeit befasst sich mit zentralen Begriffen der digitalen Transformation wie digitale Transformation, Industrie 4.0, Führung 4.0, Agilität, Leadership, Management, organisatorische Veränderungen, Wettbewerbsfähigkeit.
- Citar trabajo
- Diana Bohr (Autor), 2019, Digitale Transformation in der Führung. Was sind die Herausforderungen der Führung 4.0?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/476715
