Instrumente der qualitativen Personalbedarfsplanung unter besonderer Berücksichtigung des demografischen Wandels in Deutschland

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Personalbedarfsplanung
2.1 Begriffsabgrenzung
2.2 Ziele und Aufgaben der Personalbedarfsplanung.
2.3 Forschungsstand und Theoretische Konzeptionen qualitativer Personalbedarfsplanung
2.3.1 Methodisches Konzept und Bedingungskonfigurationen
qualitativer Personalbedarfsplanung nach Drumm
2.3.2 Umfeldszenarien und strategische Pläne
als InformationsgrundlageS.
2.3.3 Prognosen von zukünftigen Tätigkeitsfeldern,Aufgaben und Arbeitsbedingungen
2.3.4 Ableitung von Anforderungen auf
zukünftigen Tätigkeitsfeldern
2.3.5 Bündelung von Aufgaben und Anforderungen
2.3.6 Der qualitative Personalbedarf

3. Demografischer Wandel.
3.1 Demografischer Wandel in Deutschland
3.2 Auswirkungen des demografischen Wandels
auf inländische Unternehmen
3.2.1 Forschungsstand
3.2.2 Mitarbeiter als zunehmend entscheidende Ressource
3.2.3 Schrumpfung des Erwerbspersonenpotenzials
3.2.4 Alterung der Erwerbspersonen und Belegschaften
3.2.5 Zunahme des Fachkräftemangels.

4. Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Instrumente der qualitativen Personalbedarfsplanung
4.1 Forschungstand
4.2 Beschäftigung älterer Belegschaften.
4.3 Verlängerung der Beschäftigungsdauer
4.4 Qualifizierung der Mitarbeiter

5. Resümee

6. Literaturverzeichnis