Durch die zunehmende Globalisierung und Digitalisierung müssen Unternehmen neue Strategien und Geschäftsmodelle entwickeln, um ihre Marktposition zu stärken. Dazu gehört, dass Unternehmen teilweise sehr komplexe Projekte schnell und zielführend abwickeln. Ein erfolgreiches Projektmanagement ist hierbei unerlässlich.
Doch wie können Unternehmen die Erfolgsquote ihrer Projekte steigern? Was sind die häufigsten Fehler in durchgeführten Projekten? Und wie können Unternehmen ihr Projektmanagement konkret optimieren?
Der Autor Ove Herbst klärt die wichtigsten Fragen zum Thema Projektmanagement und erläutert Erfolgsfaktoren für Projekte. Anhand einer Online-Befragung leitet er Handlungsempfehlungen ab, mit denen Unternehmen ihr Projektmanagement optimieren und auch komplexere Projekte erfolgreich umsetzen können.
Aus dem Inhalt:
- Change Management
- Qualitätsmanagements
- Rahmenbedingungen
- Projektplanung
- Risikomanagement
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- Einleitung
- Thematische Hinführung
- Ziel und Gang der Arbeit
- Grundlagen des Managements von Projekten
- Definition des „Projekts“ und „Projektmanagements“
- Aufgaben und Ziele des Projektmanagements
- Aufbau eines Projektrahmens
- Aufbau- und Ablauforganisation in der Projektarbeit
- Begleitende Prozesse im Projektmanagement
- Studienbelegte Faktoren für den Unternehmenserfolg
- Die Relevanz der Projektgröße
- Der Projektleiter als Störgröße für den Projekterfolg
- Der Faktor Mensch in der Projektarbeit
- Projektportfoliocontrolling durch Top-Management
- Erfolg und Scheitern im Projektmanagement
- Datenerhebung, Verlauf und Auswertung der Studie zum Projekterfolg
- Beschreibung des Verfahrens und Grundlagen zur Korrelationsbewertung
- Auswertung der Studie und Korrelationsbetrachtungen
- Kritische Würdigung der Datenqualität
- Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Erfolgsquote von Projekten
- Handlungsempfehlungen auf Basis der Studienergebnisse
- Handlungsempfehlungen auf Basis der aktuellen ökonomischen Situation
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit beleuchtet Erfolgsfaktoren im Projektmanagement aus theoretischer und praktischer Perspektive. Sie untersucht die Gründe für die hohe Fehlerquote in Projekten und analysiert Faktoren, die zu erfolgreichem Projektmanagement beitragen. Die Arbeit fokussiert auf wissenschaftliche Definitionen und Erkenntnisse sowie auf die Rolle des Menschen im Projektmanagement.
- Definition von Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
- Analyse der Rolle des Projektleiters und der Teamdynamik
- Bewertung des Einflusses von Projektplanung und Risikomanagement auf den Projekterfolg
- Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Projekterfolg
- Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Projektmanagements
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik des Projektmanagements ein und beschreibt die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit.
- Grundlagen des Managements von Projekten: Dieses Kapitel definiert den Begriff „Projekt“ und „Projektmanagement“ und beschreibt Aufgaben, Ziele und Prozesse des Projektmanagements. Es analysiert den Aufbau von Projektrahmen und die Organisation von Projektarbeit.
- Studienbelegte Faktoren für den Unternehmenserfolg: Dieses Kapitel beleuchtet Studien, die Erfolgsfaktoren für Unternehmen im Projektmanagement identifizieren. Es untersucht den Einfluss der Projektgröße, des Projektleiters, des Faktors Mensch und des Projektportfoliocontrollings auf den Projekterfolg.
- Datenerhebung, Verlauf und Auswertung der Studie zum Projekterfolg: Dieses Kapitel beschreibt die Methodik und die Ergebnisse einer durchgeführten Online-Studie zum Projekterfolg. Es präsentiert die Datenanalyse und Korrelationsbetrachtungen sowie eine kritische Würdigung der Datenqualität.
- Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Erfolgsquote von Projekten: Dieses Kapitel formuliert Handlungsempfehlungen auf Basis der Studienergebnisse und der aktuellen ökonomischen Situation. Es gibt konkrete Vorschläge für die Optimierung des Projektmanagements.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Erfolgsfaktoren, Projektplanung, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Unternehmenskultur, Teamdynamik, Projektleiter, Studien, Korrelation, Handlungsempfehlungen, Agilität, Digitalisierung.
- Citation du texte
- Ove Herbst (Auteur), 2020, Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Strategien und Handlungsempfehlungen für die Optimierung von Projekten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/493632
