Marketing-Planung anhand eines Damenfitness-Studios

Inhaltsverzeichnis

1 MARKTBESCHREIBUNG/ -ANALYSE
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials .
1.5 Wettbewerbsanalyse

2 MARKETINGSPLANUNG
2.1 Budgetplanung .
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik

3 ABSCHLUSSSTATEMENT

4 LITERATURVERZEICHNIS

5 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
5.1 Abbildungsverzeichnis
5.2 Tabellenverzeichnis

1 Marktbeschreibung/ -analyse

1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp

Die Hauptzielgruppe des Unternehmens sind Frauen. Fokussiert wird sich auf Frauen im Alter zwischen 20 und 50 Jahren. Ziel ist es Frauen anzusprechen, welchen gute Ergeb- nisse genauso wichtig sind, wie eine angenehme Trainingsatmosphäre unter kompetenter Betreuung.

Das Konzept des Studios ist ein ganzheitliches Training aus den Komponenten Herzge- sundheit, Kraft und Beweglichkeit. Die Einheiten beginnen für die Mitglieder mit einem 15 Minuten Warmup nach Zielherzfrequenz. Gefolgt von einem schnellen, einfachen, ef- fektiven und elektronischen gerätegestützten Kraft-Zirkeltraining (eGym), dass auf den Trainierenden angepasst wird und nur 30 Minuten benötigt. Zum Schluss wird ein gerä- tegestütztes Beweglichkeitstraining (flexx) absolviert. Zudem befindet sich dauerhaft Trainerpersonal auf der Trainingsfläche, welches aktiv betreut. Dadurch wird der Einstieg den Trainierenden erleichtert sowie die Kundenbindung erhöht. Um die Motivation der Mitglieder aufrecht zu erhalten, werden alle 12 Wochen neue Termine für Re-Checks ver- einbart, um Erfolge festzuhalten und gegebenenfalls das Training oder die Ernährung an- zupassen. Neben diesem Angebot, gibt es ebenso einen Kursbereich. Die Kurse sind kraft- und beweglichkeitsorientiert, wie z.B. Bodyworkout und Kettlebell. Ebenso gibt es mehrere Yoga und Selbstverteidigungs-Kurse, welche den Mitgliedern einen Ausgleich zum Alltag bieten und den Teilnehmerinnen mehr Selbstsicherheit schenken. Zudem fin- det einmal im Monat ein Vortrag über Ernährung, Training oder Stressmanagement statt.

Tabelle 1: Marketing Mix des Unternehmens

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1.2 Lage und Standort des Unternehmens

Das Unternehmen befindet sich im Ortsteil Hastedt in der Insterburgerstraße 5. Hastedt ist dem Stadtteil Hemelingen zugehörig, hat 10674 Einwohner, davon sind 4127 zwischen 25 und 50 Jahren alt und 5213 weiblich (Statistisches Landesamt Bremen, 2018). Insge- samt gibt es in Hastedt 482 Arbeitslose, wovon lediglich 198 weiblich sind (Bundesagen- tur für Arbeit, 2018).

Um den Standort herum gibt es mehrere Einkaufsmöglichkeiten, wie z.B. ein Baumarkt, mehrere Vereine, Tanzstudios und Fachmärkte, einen Supermarkt, ein Einkaufszentrum sowie mehrere Autopflegeanlagen. Ebenso befinden sich um den Standort herum mehrere Bahnhaltestellen, wodurch die Anreise auch ohne Auto möglich ist. Da der Standort sich außerhalb des Stadtzentrums befindet, ist die Anreise ohne lange Fahrtzeiten für angren- zende Ortsteile möglich. Zudem gibt es viele Parkmöglichkeiten, wie z.B. direkt gegen- über des Studios sowie direkt vor dem Gebäude und in umliegend naher Umgebung.

1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten

Es folgt nun eine Darstellung der zwei Marktgebiete. Diese wurden mit der Zeit-Distanz- Methode bestimmt. Für Marktgbiet 1 wurde ein Zeitrahmen von 6 Minuten gewählt und für Marktgebiet 2 ein zeitlicher Rahmen von 12 Minuten. Marktgebiet I ist durch die grüne Fläche gekennzeichnet und Marktgebiet II durch die rote Fläche.

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abbildung 1: Marktgebiete (Maßstab 2km) (Openrouteservice, 2018)

Im Folgenden werden die Marktgebiete nochmals mit den relevantesten Mitbewerbern dargestellt. Die Zahl 1 kennzeichnet den Standort unseres Frauen-Fitness-Studios. Die 2 markiert den Standort der Fitnessstudio Kette „Kieser-Training“ in der Stresemannstraße 29 und die 3 markiert den Standort des Fitnessstudios „Nautilus-Training“, welches sich in der Pfalzburger Straße 69 befindet. Beide Studios befinden sich in unmittelbarer Nähe.

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Abbildung 2: Marktgebiete (Maßstab 3km) (Openrouteservice, 2018)

1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotenzials

Bremen hat insgesamt 566 387 Einwohner und einen Frauenanteil von 50,6%. 65,9% sind zwischen 15 und 64 Jahre alt. 21,2% sind älter als 64, 7,6% sind 6 bis 14 Jahre alt und 5,3% sind unter 6 Jahren (Statistisches Landesamt Bremen, 2018). 204925 Einwohner befinden sich in Marktgebiet 2. Davon sind etwa 55236 Einwohner in Marktgebiet 1 (Openrouteservice, 2018).

Mit einer Kaufkraft von 20.969€ pro Einwohner, beträgt der Kaufkraftindex 91,2 in Bre- men (GfK, 2018).

Es folgen zwei tabellarische Darstellungen der Marktgebiete 1 und 2, mit den jeweiligen Stadtteilen.

Tabelle 2: Einwohnerzahl Marktgebiet 1 (Statistisches Landesamt Bremen, 2018)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Tabelle 3: Einwohnerzahl Marktgebiet 2 (Statisitsches Landesamt Bremen, 2018)

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Es folgt die Berechnung des Gesamtmarktpotenzials.

Marktpotenzial: 12%

Einwohnerzahl von Marktgebiet 1: 95904

Einwohnerzahl von Marktgebiet 2: 164536 Gewichtung mit 70% = 115175

Gesamteinwohnerzahl der Marktgebiete 1 und 2: 95904 + 115175 = 211079

Gesamtmarktpotenzial: 211079 * 12% = 25329

Das Gesamtmarktpotenzial unseres Unternehmens liegt bei 25329 Personen.

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