Diese Arbeit befasst sich mit der Organisationskultur eines Unternehmens, im Speziellen mit dem Einfluss von weichen Faktoren. Es werden verschiedene Modelle der Unternehmenskultur aufgezeigt.
Zunächst werden die Bedeutung der Begriffe Unternehmenskultur und Performance geklärt. Die Kultur eines Unternehmens entsteht nicht einfach so, sie reift bereits mit den Gedanken an die Gründung einer Unternehmung heran. Im Zusammenhang mit der Unternehmenskultur wird auch oft von Organisationskultur oder vom Geist des Unternehmens gesprochen. Im betriebswirtschaftlichen Sinne wird die Unternehmenskultur als weicher Faktor bezeichnet. Die Performance eines Unternehmens wird auch als Unternehmenserfolg bezeichnet. Im Gegensatz zur Unternehmenskultur ist er messbar und kann über verschiedene Kennzahlen abgebildet werden. Daher wird der Unternehmenserfolg als harter Faktor benannt. Kann es möglich sein, dass sich diese beiden unterschiedlichen Faktoren beeinflussen?
In den letzten Jahren hat die Kultur eines Unternehmens immer mehr an Bedeutung gewonnen. Von Unternehmern wurde erkannt, dass sowohl Werte und Normen, also auch der Mensch mit seinem Know-how, einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg eines Unternehmens beitragen kann. Aber ist es auch wirklich so? Hat die Unternehmenskultur Einfluss auf die Performance eines Unternehmens?
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Herkunft des Themas, Problem und Zielstellung
- Gang der Arbeit
- Unternehmenskultur
- Weiche Faktoren
- Schlussbetrachtung
- Zusammenfassung
- Fazit
- Implikation für Forschung und Praxis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der Text befasst sich mit der Frage, wie Unternehmenskultur die Performanceentwicklung eines Unternehmens beeinflusst und welche Bedeutung dabei weiche Faktoren spielen. Der Schwerpunkt liegt auf der Analyse des Zusammenhangs zwischen Unternehmenskultur, weichen Faktoren und der messbaren Performance eines Unternehmens.
- Definition und Bedeutung von Unternehmenskultur
- Analyse von Modellen der Unternehmenskultur
- Bedeutung und Charakterisierung von weichen Faktoren
- Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Performanceentwicklung
- Bedeutung von weichen Faktoren für die Performanceentwicklung
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Das erste Kapitel führt in die Thematik der Unternehmenskultur und der Performanceentwicklung ein, definiert die relevanten Begriffe und stellt die Forschungsfrage.
- Unternehmenskultur: Das zweite Kapitel beleuchtet die Definition und Bedeutung der Unternehmenskultur. Anhand von verschiedenen Modellen wird die Messbarkeit der Unternehmenskultur dargestellt.
- Weiche Faktoren: Im dritten Kapitel werden weiche Faktoren anhand des 7S-Modells betrachtet. Die Frage nach der Bedeutung von weichen Faktoren wird näher beleuchtet.
Schlüsselwörter
Unternehmenskultur, Performanceentwicklung, weiche Faktoren, 7S-Modell, Organisationskultur, Unternehmensethik, Erfolgsfaktor, Unternehmensziele, Identifikation, Mitarbeiter, Führungskräfte, Gruppendynamik.
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- Anonym (Author), 2017, Inwiefern hat die Unternehmenskultur Einfluss auf die Entwicklung der Performance eines Unternehmens?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/495606
